DOŚWIADCZENIA KLIENTÓW

LEROY MERLIN
Z poukładanym onboardingiem oszczędziliśmy 2 miliony+ złotych w rok
Ustandaryzowanie wdrożenia pomogło ograniczyć rotację, szybciej zwiększać produktywność nowych pracowników i lepiej mierzyć ich doświadczenia.

BIEDRONKA
Platforma, dzięki której Biedronka uczy się i rozwija w hybrydowym świecie
Jedno miejsce połączyło wiedzę, rozwój i codzienną naukę ponad 17 tysięcy pracowników, tworząc fundament organizacji uczącej się.

DIAGNOSTYKA
Zarządzanie wiedzą, które pomaga utrzymać jednolite standardy
Spójny dostęp do aktualnej wiedzy i rozwoju pomaga Diagnostyce utrzymywać jednolite standardy obsługi w ponad 1100 punktach pobrań.

HASCO-LEK
Jak rozwijać pracowników w branży farmaceutycznej
Wiedza, kompetencje i plany rozwoju pracowników w jednym miejscu – od onboardingu po rekrutacje wewnętrzne.

GRUPA POLSAT PLUS
Jak wybrać i wdrożyć system szkoleniowo-rozwojowy dla 15 tysięcy pracowników
Jedna platforma zastąpiła 7 różnych narzędzi, porządkując zarządzanie wiedzą i rozwój 15 tysięcy pracowników.

DECATHLON
Wszyscy pracownicy mogą rozwijać się w wybranym przez siebie kierunku
Pracownicy samodzielnie planują swój rozwój, korzystają ze spersonalizowanych ścieżek i stale utrwalają wiedzę w praktyce.

PGE ENERGETYKA KOLEJOWA
Z HCM Deck wszyscy pracownicy cieszą się nową jakością rozwoju
Spójny dostęp do wiedzy i rozwoju pomaga pracownikom lepiej wykorzystywać swoje kompetencje i rozwijać się zgodnie z potrzebami organizacji.

NOTUS FINANSE
Sprawniej i wygodniej doskonalimy umiejętności naszych ekspertów
Wspólna przestrzeń do dzielenia się wiedzą pozwala szybciej rozwijać kompetencje ekspertów i wykorzystywać ich doświadczenie w całej organizacji.

CRIDO
Onboarding, który pomaga dbać o satysfakcję nowych pracowników
Uporządkowany onboarding pomaga nowym pracownikom szybciej odnaleźć się w organizacji i budować pozytywne doświadczenia od pierwszych dni.

EPP
Preonboarding, który ułatwia dobry start i dalszy rozwój
Preonboarding i onboarding w jednym procesie dają nowym pracownikom spójny start, a HR dane potrzebne do ciągłego doskonalenia wdrożenia.

Nationale-Nederlanden
Jak Nationale-Nederlanden uprościło proces egzaminowania doradców
Przeniesienie egzaminów doradców do online zwiększyło zdawalność z 49% do 69% i usprawniło proces uzyskiwania uprawnień.

AVIVA
Jak Aviva buduje kulturę uczenia się w rytmie pracy
Dostęp do wiedzy w momencie potrzeby pomógł przejść od szkoleń „na polecenie” do kultury samodzielnego uczenia się w rytmie pracy.

