moduł

Feedback

Projektuj cykle feedbacku, automatyzuj proces w jednym systemie i przekładaj wyniki na decyzje rozwojowe.
7/10
70%

kompetencji spełniających poziom wymagany lub wyższy

kompetencje na wymaganym poziomie (bez nadwyżki)
50%4/10
kompetencje z nadwyżką
20%2/10
kompetencje z luką
30%3/10
NierozpoczętyRozpocznij
W trakcieKontynuuj
Do zatwierdzeniaZatwierdź
ZatwierdzonyZobacz raport
Rozmowa feedbackowa w biurze
Kto udzieli feedbacku?
Samoocena

Pracownik odpowiada na pytania o swoim własnym rozwoju.

Przełożony

Przełożony odpowiada na pytania o rozwoju swoich podwładnych.

Podwładni

Pracownik odpowiada na pytania o rozwoju swojego przełożonego.

Współpracownicy

Pracownik odpowiada na pytania o rozwoju swoich współpracowników.

Anonimowy feedback
Aktywne (5)
Do zatwierdzenia (12)
Zakończone (47)
Feedback dla twojego zespołu
Otrzymuje feedback
Status feedbacku
Adam Sochacki
Do zatwierdzenia
Zatwierdź
Ksenia Maciejewska
W trakcie
Kontynuuj
Robert Małecki
Zatwierdzony
Doświadczenie, któremu ufają zespoły HR i L&D

Kiedy warto wdrożyć

Zobacz, jakie wyzwania może pomóc rozwiązać ten moduł i kiedy jego wdrożenie przyniesie organizacji największą wartość.

Gdy organizacja chce uporządkować i ustandaryzować proces ocen

Moduł organizuje proces feedbacku, wysyła automatyczne powiadomienia i zbiera oceny w jednym systemie.

Gdy feedback ma być realizowany w dużej skali

Moduł obsługuje oceny dla różnych ról i struktur, centralizując dane bez konieczności ręcznej koordynacji.

Gdy decyzje rozwojowe mają opierać się na danych

Moduł generuje raporty indywidualne i zespołowe oraz aktualizuje poziomy kompetencji na podstawie wyników ocen.

Gdy istotna jest poufność procesu

Moduł oferuje anonimizację odpowiedzi oraz kontrolę dostępu do wyników

Gdy organizacja chce skrócić czas obsługi ocen

Moduł automatyzuje powiadomienia, zbieranie ocen oraz aktualizację poziomów kompetencji po zatwierdzeniu feedbacku.

Gdy feedback ma realnie wpływać na rozwój

Moduł łączy wyniki ocen z profilami kompetencyjnymi, umożliwiając bezpośrednie przełożenie informacji zwrotnej na działania rozwojowe.

Najważniejsze funkcje

Funkcje, które usprawniają każdy etap feedbacku

Feedback 360°, 270°, 180° i 90°

Zyskaj pełniejszy obraz kompetencji

Zbieraj wielostronną informację zwrotną z różnych perspektyw – od przełożonych, współpracownikówi podwładnych, by uzyskać pełniejszy obraz kompetencji pracowników.
Analityka

Dane, które wspierają rozwój pracowników

Uzyskaj szybki wgląd w postępy, frekwencję i wyniki procesu oceny pracowniczej. Analizuj przejrzyste raporty indywidualne
i zespołowe, by skuteczniej prowadzić rozmowy rozwojowe i wyciągać wnioski dla organizacji.
Lista “Do zrobienia”

Wszystkie zadania związane z feedbackiem w jednym miejscu

Pozwól pracownikom łatwo śledzić wszystkie feedbacki do wypełnienia w jednym miejscu.
Pozostałe funkcje

Więcej możliwości, żeby feedback działał skuteczniej

Automatyczne powiadomienia
Ustaw cykliczne lub natychmiastowe powiadomienia o kolejnych krokach – dzięki temu ocena przebiega sprawnie i bez opóźnień.
Zatwierdzanie feedbacku
Zyskaj kontrolę nad ostatecznym wynikiem oceny. Menedżer może samodzielnie zatwierdzić poziom kompetencji lub skorzystać z automatycznego wyliczenia średniej.
Kopiowanie cykli
Skopiuj wcześniej skonfigurowany cykl, by zaoszczędzić czas przy uruchamianiu kolejnych ocen.
Aktualizacja poziomów umiejętności
Zautomatyzuj aktualizację kompetencji – po zatwierdzeniu oceny system sam zmieni poziomy umiejętności w profilach pracowników.
Pełna anonimizacja
Skorzystaj z pełnej anonimizacji feedbacku, jeśli dla Twojej organizacji jest niezbędna do zapewnienia komfortu i swobody w dzieleniu się opiniami.
Różne typy pytań
Wybieraj spośród różnych typów pytań – od otwartych po te oparte na profilach kompetencyjnych – by zebrać dokładny i wartościowy feedback.

Z każdym modułem widzisz więcej

Za każdą oceną, celem i ukończonym szkoleniem kryje się część większej historii. HCM Deck łączy te informacje, aby pomóc Ci dostrzegać potencjał pracowników, rozumieć ich potrzeby i świadomie wspierać rozwój talentów.

AI w HCM Deck

AI łączy dane z procesów rozwojowych z inteligentną analizą i rekomendacjami, pomagając zespołom szybciej przechodzić od informacji do działania.

Człowiek pozostaje w centrum procesu – ocenia rekomendacje i zachowuje pełną kontrolę nad podejmowanymi decyzjami.

Korzyści dla całej organizacji

Feedback, który tworzy wartość dla całej organizacji

Ten sam proces dostarcza różnych wartości w zależności od roli – od sprawniejszej pracy HR i L&D, przez lepsze rozmowy menedżerów z pracownikami, po dane wspierające strategiczne decyzje dotyczące rozwoju kompetencji.

HR i L&D

Monitoruj realizację feedbacku, analizuj wyniki i identyfikuj obszary wymagające wsparcia. Wykorzystuj dane do planowania działań rozwojowych i podejmowania lepszych decyzji.

CHRO / C-level

Łącz wyniki feedbacku z szerszym obrazem rozwoju pracowników, aby dostrzegać trendy, identyfikować potrzeby kompetencyjne i lepiej planować działania rozwojowe w całej organizacji.

Manager

Otrzymuj uporządkowany obraz mocnych stron i obszarów do rozwoju pracowników. Wykorzystuj feedback jako punkt wyjścia do konkretnych rozmów, celów i działań rozwojowych.

Pracownik

Pozwól pracownikom zobaczyć, jak ich kompetencje są postrzegane z różnych perspektyw, poznać ich mocne strony i obszary do rozwoju oraz łatwiej przełożyć feedback na konkretne działania.

HR i L&D

Widzą pełny obraz procesów rozwojowych w organizacji.

HR i L&D

Widzą pełny obraz procesów rozwojowych w organizacji.

CHRO / C-level

Mają dane potrzebne do podejmowania strategicznych decyzji.

CHRO / C-level

Mają dane potrzebne do podejmowania strategicznych decyzji.

Manager

Zyskują kontekst, by świadomie wspierać rozwój zespołu.

Manager

Zyskują kontekst, by świadomie wspierać rozwój zespołu.

Pracownik

Widzi swoją ścieżkę rozwoju i otrzymuje trafny feedback.

Pracownik

Widzi swoją ścieżkę rozwoju i otrzymuje trafny feedback.

Od wyzwań do rezultatów

Efekty, które potwierdzają nasi klienci

Platforma, dzięki której Biedronka uczy się i rozwija w hybrydowym świecie

Przeczytaj →

„Dzięki onboardingowi z HCM Deck zmniejszyliśmy rotację o 5% i podnieśliśmy produktywność nowych pracowników po pierwszym miesiącu z 40% do 70%.”

Rajmund Jasiński, Marta Fajkowska

Manager ds. systemów HR, Liderka ds. budowania doświadczenia pracownika

Rajmund Jasiński i Marta Fajkowska

„Wszystko zaczęło się od potrzeby zbudowania jednego narzędzia dla Grupy Polsat Plus. Wiele spółek, ponad 15 tys. użytkowników, wiele potrzeb i oczekiwań. Trzy zapytania ofertowe i w końcu start z HCM Deck! To historia szybkiego wdrożenia i udanej współpracy.”

Anna Kucharska

Kierownik Projektu

Anna Kucharska

Wszyscy pracownicy mogą rozwijać się w wybranym przez siebie kierunku

Przeczytaj →

Jedna platforma, więcej możliwości

Poznaj pozostałe moduły

Każdy moduł rozwiązuje inny problem – zobacz, który odpowiada
na potrzeby Twojego zespołu.

Plany rozwojowe

Plany pod kontrolą, realizacja bez chaosu

Dowiedz się więcej

Zarządzanie kompetencjami

Zawsze aktualny obraz kompetencji zespołu

Dowiedz się więcej

Baza wiedzy

Firmowa wiedza w jednym miejscu

Dowiedz się więcej

Onboarding i rozwój

Spójny onboarding, ciągły rozwój – od pierwszego dnia

Dowiedz się więcej

Komunikacja

Spójna i skuteczna komunikacja w całej organizacji

Dowiedz się więcej

Dashboard analityczny

Pełen wgląd w skuteczność działań L&D

Dowiedz się więcej

FAQ

Jak moduł umożliwia zaplanowanie ocen dla różnych ról i struktur?

Moduł pozwala konfigurować modele ocen 90°, 180°, 270° i 360° w jednym systemie, z automatycznym przypisaniem grup oceniających. L&D uruchamia dopasowany proces bez ręcznego mapowania relacji.

Jak moduł wspiera realizację ocen w dużej skali?

Moduł umożliwia jednoczesne prowadzenie ocen dla wielu zespołów i lokalizacji przy zachowaniu tych samych zasad, struktury i kryteriów. Skala organizacji nie zwiększa złożoności operacyjnej procesu.

Jak moduł ogranicza ręczną obsługę procesu ocen?

Moduł automatyzuje zbieranie odpowiedzi, wysyłanie cyklicznych i natychmiastowych powiadomień oraz monitorowanie postępów. L&D zarządza całym procesem z jednego dashboardu.

Jak moduł zapewnia terminowe zamknięcie procesu?

Moduł umożliwia kontrolę czasu trwania badania oraz automatyczne przypomnienia dla uczestników. Proces zamyka się zgodnie z harmonogramem bez dodatkowych interwencji.

Jak moduł centralizuje dane z ocen?

Moduł gromadzi feedback i historię ocen pracowniczych w jednym systemie. L&D analizuje trendy i porównania bez łączenia danych z wielu narzędzi.

Jak moduł zapewnia odpowiedni poziom anonimowości?

Moduł umożliwia pełną lub warunkową anonimizację odpowiedzi zgodnie z polityką organizacji. Zapewnia komfort udzielania szczerego feedbacku przy zachowaniu kontroli procesu.

Jak moduł wspiera managerów w rozmowach rozwojowych?

Moduł generuje czytelne raporty indywidualne i zespołowe, prezentujące feedback z różnych perspektyw. Managerowie opierają rozmowy na danych, a nie subiektywnych ocenach.

Jak moduł pozwala przełożyć feedback na rozwój?

Po zatwierdzeniu oceny moduł automatycznie aktualizuje poziomy kompetencji w profilach pracowników. Feedback bezpośrednio zasila działania rozwojowe i identyfikację talentów.

Sprawdź, jak feedback wspiera rozwój całej organizacji

Porozmawiajmy o potrzebach Twojej organizacji