Manifest HCM Deck

Talent jest. Brakuje wiedzy o nim.

Firmy wiedzą, ile szkoleń zrealizowały i ile ocen zamknęły. Nie wiedzą, kto jest gotów na awans, gdzie brakuje kompetencji i kto odnajdzie się w pracy, którą zmienia AI. Ten manifest jest o tym, jak to zmienić.

Czytaj dalej
Uśmiechnięta kobieta w kraciastej marynarce pracuje przy laptopie w biurze
Talent 360°
Małgorzata K. Agentka ubezpieczeniowa
Kompetencje
na wymaganym poziomie
3/5
Nauka
postęp przypisanych szkoleń
29%8 z 28
zaliczone 8w toku 18zaległe 2
Feedback
średnia z ostatniego cyklu 360°
87%
Manager92%
Zespół85%
Samoocena84%
Plan rozwojowy
cele i działania
0/3
Cele
3/9
Działania
Kontekst do rozmowy o rozwoju
Propozycja AI do weryfikacji przez HR i managera
Korzysta z AI - zawsze weryfikuj odpowiedzi

Dlaczego teraz?

Więcej danych to nie więcej wiedzy.

Każdy proces HR dostarcza cennych informacji. Ale kiedy dane o kompetencjach, wynikach, celach i rozwoju funkcjonują osobno, trudno zobaczyć pełniejszy obraz ludzi i ich możliwości.

01

Informacje istnieją. Brakuje połączeń.

Oceny, feedback, szkolenia i cele pokazują różne fragmenty rzeczywistości. Dopiero zestawione razem pozwalają lepiej rozumieć potencjał pracowników.

02

Praca zmienia się szybciej niż role i kompetencje.

AI zmienia pracę szybciej, niż firmy nadążają z kompetencjami. Zarząd pyta, kto jest gotowy na nowe zadania. Bez wiedzy o ludziach nie da się na to odpowiedzieć.

03

Coraz ważniejsze decyzje dotyczą ludzi.

Kogo przygotować do nowej roli? Gdzie rozwijać kompetencje? Kiedy szukać talentów na zewnątrz? Dziś te decyzje wciąż zapadają na wyczucie. W erze AI to ryzyko, na które nikogo nie stać.

Pytanie nie brzmi już tylko: jakie dane mamy? Ale: co naprawdę wiemy dzięki nim?

Nasza wizja

Wierzymy w świat, w którym każdy talent jest widoczny.

Dlatego budujemy technologię, która nie liczy godzin szkoleń, tylko pokazuje, kto jest gotowy na więcej.

Szymon Janicki i Rafał Niesłuchowski, założyciele HCM Deck, w biurze
Szymon Janicki - Co-founder i CEO Rafał Niesłuchowski - Co-founder i CPTO

Przez lata technologia pomagała organizacjom porządkować procesy. Dziś może pomóc w czymś ważniejszym: lepiej rozumieć ludzi, którzy tworzą ich przyszłość.

Wierzymy, że w każdej firmie jest potencjał, którego nie widać na pierwszy rzut oka. W rozwijanych każdego dnia kompetencjach, zdobywanym doświadczeniu i ludziach gotowych na nowe wyzwania.

Często widzimy jednak tylko fragmenty tego obrazu: wynik oceny, ukończony kurs, zrealizowany cel. Dopiero połączenie tych informacji pozwala dostrzec więcej.

Chcemy, aby HR i liderzy mogli lepiej wykorzystywać tę wiedzę, rozwijać potencjał pracowników i podejmować trafniejsze decyzje.

AI łączy te informacje, dostrzega zależności i rekomenduje działania. Nie zastępuje ludzkiej oceny, odpowiedzialności ani rozmowy.

Bo przyszłość organizacji zależy nie tylko od technologii, ale przede wszystkim od ludzi i możliwości, jakie im tworzymy.

Talent jest. Czas go zobaczyć.

Nowe spojrzenie na talenty

Pojedyncza ocena to fragment. Połączone dane to obraz talentu.

Wyniki pokazują, co zostało osiągnięte. Kompetencje mówią, co pracownik potrafi. Cele, feedback i rozwój dodają kolejne perspektywy. Dopiero połączenie tych informacji pozwala lepiej rozumieć potencjał w kontekście potrzeb organizacji.

01 · Dane

Rozproszone informacje

Kompetencje Cele Wyniki Feedback Rozwój
02 · Wiedza i AI

Pełniejsza wiedza

KompetencjeCeleWyniki
FeedbackRozwój
Potencjał
Gotowość
Zależności
Potrzeby
03 · Decyzje

Świadome decyzje

Rozwój
Awanse
Mobilność
Planowanie kompetencji
Decyzję podejmuje HR i manager

Talent Intelligence

to bieżąca wiedza o ludziach w firmie: kto jest gotowy na więcej, gdzie brakuje kompetencji, kogo warto zatrzymać. Powstaje z danych o wynikach, celach, feedbacku, kompetencjach i rozwoju, a analityka i AI zamieniają ją w rekomendacje.

Talent Intelligence nie zastępuje doświadczenia HR i managerów. Dostarcza im szerszego kontekstu do podejmowania decyzji.

Od wiedzy do działania

Lepsza wiedza zmienia pytania, które możemy sobie zadawać.

Gdy informacje o ludziach zaczynają tworzyć wspólny obraz, łatwiej spojrzeć na decyzje talentowe z perspektywy całej organizacji.

Zanim zaczniemy rekrutować...

Czy odpowiednie kompetencje mamy już w organizacji?

Zanim otworzysz rekrutację, sprawdzasz, kto w firmie ma już te kompetencje albo jest o krok od nich. Często odpowiedź jest bliżej, niż myślisz.

01 / 04

Nasza odpowiedź

Budujemy wiedzę o ludziach tam, gdzie powstają dane o ich rozwoju i wynikach.

HCM Deck łączy dane z procesów rozwoju i zarządzania wynikami we wspólnym modelu. Analityka i AI zamieniają je w rekomendacje, na których HR i managerowie opierają codzienne i strategiczne decyzje.

01

Wiedza powstaje w realnych procesach.

Onboarding, rozwój, cele, oceny, kompetencje i feedback dostarczają informacji, które stopniowo budują pełniejszy obraz pracowników.

02

AI pomaga dostrzegać więcej.

Analiza powiązanych danych pozwala identyfikować istotne sygnały, luki kompetencyjne i możliwe kierunki działania.

03

Człowiek zachowuje kontrolę.

AI wspiera analizę i przedstawia rekomendacje. HR i managerowie weryfikują je, uwzględniają kontekst oraz podejmują decyzje.

Nie trzeba wdrażać wszystkiego od razu. Każdy wykorzystywany moduł HCM Deck może wzbogacać wspólną wiedzę o talentach.

Doświadczenie, któremu ufają organizacje

Za naszą wizją stoją doświadczenia tysięcy pracowników i zespołów HR.

Od lat rozwijamy ludzi w największych organizacjach w Polsce, m.in. w Biedronce, Decathlonie, Leroy Merlin i Allianz. Na tym doświadczeniu budujemy kolejny etap HCM Deck.

Leroy Merlin Biedronka Diagnostyka Grupa Polsat Plus Decathlon

Od lepszego onboardingu do mierzalnych efektów.

HCM Deck wspiera rozwój procesu onboardingu w Leroy Merlin, pomagając tworzyć bardziej uporządkowane doświadczenie nowych pracowników i analizować jego rezultaty.

−5%rotacji po wdrożeniu onboardingu
40% → 70%produktywność nowych pracowników po pierwszym miesiącu

Źródło: wypowiedź Rajmunda Jasińskiego i Marty Fajkowskiej (Leroy Merlin) na hcmdeck.com. Efekty dotyczą procesu onboardingu.

Rajmund Jasiński i Marta Fajkowska w biurze Leroy Merlin

Przyszłość zaczyna się od ludzi

Ci, którzy mogą zmienić jutro, już tu są.

Warto wiedzieć o nich więcej. Zobacz, jak HCM Deck buduje wiedzę o ludziach z codziennej pracy i co AI potrafi z niej wyczytać.

Talent jest. Czas go zobaczyć.