AI W HCM DECK
Każda AI potrafi analizować dane. Nasza wie, czyje.

Nasze podejście do AI
Zaufanie do AI zaczyna się od kontroli i przejrzystości
Każda rekomendacja pokazuje źródło, na którym się opiera.
Każdą można zmienić albo odrzucić. Nic nie trafia do procesu bez decyzji człowieka.

Szacunek dla użytkownika, bezpieczeństwo, transparentność i odpowiedzialność są fundamentem naszego podejścia do nowych technologii. Dlatego rozwijamy AI w oparciu o zasady, które pomagają organizacjom korzystać z jego możliwości w sposób świadomy i bezpieczny.
Od zasad do praktyki
Odpowiedzialność wpisana w rozwój AI
Zanim wprowadziliśmy pierwsze funkcje AI do HCM Deck, określiliśmy zasady, które kierują ich rozwojem i wykorzystaniem.
Umów demoZasady odpowiedzialnego AI
Stworzyliśmy wytyczne, które stawiają użytkownika, przejrzystość i odpowiedzialność w centrum rozwoju naszych rozwiązań AI.
Przejrzyste procesy decyzyjne
Rozwijamy i wdrażamy AI według określonych procedur, uwzględniając wymagania prawne, standardy branżowe i nasze wartości.
Prywatność i bezpieczeństwo
Rozszerzamy istniejące mechanizmy ochrony danych o wymagania związane z wykorzystaniem AI, dbając o bezpieczeństwo informacji o pracownikach.
Jasno określona odpowiedzialność
Każdy etap rozwoju AI – od planowania po wdrożenie i utrzymanie – ma przypisane role i odpowiedzialności.
ROZWÓJ AI W HCM DECK
Cztery zastosowania AI,
od codziennej pracy
po decyzje o ludziach
Na co dzień AI oszczędza czas: odpowiada z bazy wiedzy, proponuje cele rozwojowe, zamienia procedurę w kurs. Pracuje też na danych o ludziach w Twojej firmie, więc pokazuje, kto jest gotowy na więcej.

Manager i pracownik zatwierdzają każdą propozycję.

Zamienia istniejący materiał - dokument, procedurę czy plik PDF - w pierwszą wersję kursu: proponuje podział na ekrany, pytania quizowe i grafiki. Autor weryfikuje treść i publikuje kurs bezpośrednio w platformie, bez eksportu do SCORM.
AI konwersacyjna i predykcyjna
Rozwijamy AI, która pozwoli zadawać pytania o dane w naturalnym języku, identyfikować zależności i przewidywać przyszłe potrzeby organizacji. Dzięki temu HR i managerowie będą mogli lepiej planować działania i podejmować trafniejsze decyzje.


ZASADY, KTÓRYMI SIĘ KIERUJEMY
Siedem zasad, według których wdrażamy AI
Ramy etycznego wykorzystania AI opracowaliśmy konsultacyjnie.
Regulują pracę naszych zespołów i rozwój funkcji opartych o AI w platformie.
Potrzeby człowieka na pierwszym miejscu
Priorytetem są potrzeby ludzi, a nie nowości technologiczne. Rozwiązania oparte na AI mają poprawiać doświadczenie użytkowników platformy i realnie wspierać rozwój pracowników oraz ich wpływ na biznes.
Przejrzyście i odpowiedzialnie
Informujemy użytkowników o wykorzystaniu sztucznej inteligencji, umożliwiamy zrozumienie sposobu działania systemu i zapewniamy dostęp do dokumentacji opisującej jego cel, logikę oraz źródła danych.
Bezpiecznie, z poszanowaniem prywatności
Ochrona danych już na etapie projektowania. Systemy wspierane przez AI budujemy zgodnie z RODO, ePrivacy Regulation, AI Act, dyrektywą NIS2 i normą ISO 27001.
Solidnie i niezawodnie
Systemy działają spójnie i bezpiecznie w różnych scenariuszach, a mechanizmy monitoringu umożliwiają kontrolowane przez człowieka reagowanie na nieprzewidziane sytuacje.
Sprawiedliwie i inkluzywnie
Wykorzystujemy odpowiednie i reprezentatywne dane oraz projektujemy inkluzywne procesy pracy, dążąc do eliminowania szkodliwych uprzedzeń i równego dostępu do możliwości AI.
Proste do wyjaśnienia i interpretacji
Systemy AI dostarczają jasnych i zrozumiałych informacji, umożliwiając użytkownikom poznanie sposobu podejmowania decyzji i budując zaufanie do interakcji z AI.
Ciągle monitorowany i udoskonalany
Systemy AI stale monitorujemy, oceniamy i doskonalimy, szybko reagując na pojawiające się problemy i wdrażając usprawnienia odpowiadające na zmieniające się potrzeby.
OD DANYCH DO DECYZJI
Jak powstaje rekomendacja AI?
Human in the loop
Każda podpowiedź w HCM Deck przechodzi tę samą ścieżkę.
Poniżej pokazujemy, co dzieje się między danymi a decyzją.

Dane z platformy
AI korzysta wyłącznie z danych, które organizacja już ma w platformie: kompetencji, feedbacku, celów i wymagań roli. Nie sięga po dane spoza systemu.

Propozycja AI
System zestawia te dane i proponuje konkretny wariant, na przykład cel rozwojowy albo odpowiedź z bazy wiedzy. Propozycja jest widoczna razem ze źródłem, na którym się opiera.

Decyzja człowieka
Pracownik i manager przyjmują propozycję, zmieniają ją lub piszą własną. Bez tego kroku nic nie trafia do procesu.
Bezpieczeństwo, które
da się zweryfikować
AI w HCM Deck działa w tym samym reżimie bezpieczeństwa co reszta platformy: standardy enterprise, jasne zasady przetwarzania danych i kontrola po stronie organizacji.

ŚWIADOME PODEJŚCIE DO AI
Czego AI w HCM Deck nie robi
Granice są równie ważne jak możliwości. Dlatego mówimy wprost, gdzie kończy się rola AI.
Nie ocenia pracownika
Asystenci nie wystawiają ocen ani nie tworzą rankingów pracowników.
Nie podejmuje decyzji kadrowych
O awansie, wynagrodzeniu czy zakończeniu współpracy decydują ludzie, nie system.
Nie zastępuje rozmowy z managerem
Propozycje AI są punktem wyjścia do rozmowy o rozwoju, a nie jej zamiennikiem.
Nie działa bez zatwierdzenia
Każdą propozycję asystenta użytkownik może zmienić, odrzucić lub napisać po swojemu.
Nie służy do monitoringu
Funkcje AI nie są narzędziem nadzoru nad pracą ani oceny zaangażowania w czasie rzeczywistym.
Nie uczy się na danych Twojej organizacji
Dane klientów nie służą do trenowania modeli AI. Pozostają w obrębie Twojej instancji platformy.

Umów demo

FAQ
Czy AI podejmuje decyzje personalne za HR i managera?
Nie. AI wspiera analizę danych i rekomenduje działania, ale decyzje zawsze pozostają po stronie człowieka. Przykładowo, podczas tworzenia planów rozwojowych może proponować cele i działania, które pracownik lub manager może zaakceptować, zmodyfikować albo odrzucić.
Jak HCM Deck chroni dane wykorzystywane przez AI?
Bezpieczeństwo danych uwzględniamy już na etapie projektowania funkcji AI. Rozwijamy je z wykorzystaniem mechanizmów ochrony danych stosowanych w HCM Deck, uwzględniając wymagania dotyczące prywatności, kontroli dostępu i odpowiedzialnego przetwarzania informacji.
Jak AI w HCM Deck wspiera codzienną pracę HR i managerów?
AI pomaga ograniczać rutynowe zadania, wyszukiwać informacje i planować rozwój pracowników. Wspiera m.in. tworzenie celów i działań rozwojowych. Rozwijamy również możliwości analizowania danych z różnych procesów, aby dostarczać bardziej kontekstowe rekomendacje.
Jak AI wykorzystuje dane Talent Intelligence?
Dane o kompetencjach, wynikach, celach i rozwoju tworzą w HCM Deck aktualną wiedzę o pracownikach. AI może wykorzystywać ten kontekst do identyfikowania zależności i rekomendowania działań odpowiadających na potrzeby organizacji. To właśnie dane o talentach stanowią fundament rozwijanych możliwości AI.
Jak HCM Deck dba o odpowiedzialne wykorzystanie AI?
Rozwijamy AI w oparciu o siedem zasad etycznych, które określają nasze podejście do bezpieczeństwa, przejrzystości i odpowiedzialności. Stawiamy na kontrolę człowieka nad decyzjami oraz świadome wykorzystanie danych w procesach HR.









