onboarding pracownika
Przyspiesz onboarding dzięki automatyzacji
HR i L&D
Zadbaj o każdy etap doświadczenia
nowego pracownika
WYZWANIA onboardingu
Im większa organizacja, tym trudniej zarządzać rozwojem
Wiele osób, zadań i etapów do skoordynowania. Bez odpowiednich narzędzi HR i managerowie tracą czas, a nowi pracownicy dłużej osiągają samodzielność.
Zbyt dużo ręcznej pracy
Przypisywanie zadań, wysyłanie przypomnień i pilnowanie terminów angażuje HR i managerów, szczególnie przy większej liczbie nowych pracowników.
Brak spójnego standardu wdrożenia
Każdy dział lub lokalizacja prowadzi onboarding inaczej, przez co pracownicy otrzymują różny zakres wiedzy i wsparcia na starcie.
Ograniczona widoczność postępów
Informacje o zadaniach i szkoleniach są rozproszone, przez co trudno ocenić, kto realizuje plan wdrożenia, a kto potrzebuje wsparcia.
Długi czas do osiągnięcia samodzielności
Opóźnienia w dostępie do wiedzy, szkoleń i potrzebnych narzędzi wydłużają adaptację pracowników i generują dodatkowe koszty.
Każdy etap onboardingu pod kontrolą
Zgodność pod kontrolą, nawet przy dużej skali
Rozwój idzie w kierunku, którego potrzebuje firma
Pracownicy szybko znajdują aktualną wiedzę
Informacje są uporządkowane w jednym miejscu, więc nikt nie traci czasu na szukanie odpowiedzi.
Dopasuj onboarding
do każdej roli
Ogranicz ręczną koordynację
Monitoruj postępy
na bieżąco
Przyspiesz adaptację pracowników
Zapewnij nowym osobom jasny plan działania, łatwy dostęp do wiedzy i wsparcie opiekuna. Pomóż im szybciej odnaleźć się w nowej roli i osiągnąć samodzielność.
Rozwój pracowników, który przynosi efekty
Szybciej wdrażaj nowych pracowników
Twórz spójny onboarding dla różnych ról i zespołów. Prowadź pracowników krok po kroku od pierwszego dnia do samodzielności.
Ogranicz ryzyko i pilnuj zgodności
Dbaj o obowiązkowe szkolenia, terminy i potwierdzenia bez ręcznego pilnowania każdego pracownika. Szybko sprawdzaj, gdzie pojawia się ryzyko.
Rozwijaj kompetencje, których potrzebujesz
Łącz upskilling i reskilling z realnymi potrzebami organizacji. Kieruj działania rozwojowe tam, gdzie mogą przynieść największą wartość.
Zamieniaj wiedzę w zasób całej organizacji
Porządkuj i udostępniaj wiedzę tam, gdzie pracownicy jej potrzebują. Ułatwiaj dostęp do aktualnych informacji i ograniczaj wiedzę zamkniętą w zespołach.
Efekty biznesowe
Corporate learning,
który przekłada się na wyniki
Od krótszego wdrożenia po większe wykorzystanie wiedzy. HCM Deck pomaga organizacjom zamieniać procesy rozwojowe w konkretne rezultaty.
oszczędności w Leroy Merlin dzięki skuteczniejszemu onboardingowi. W ciągu dwóch lat rotacja nowych pracowników spadła o 11 p.p.
produktywności już po pierwszym miesiącu. Po uporządkowaniu onboardingu w Leroy Merlin średnia produktywność pracownika po miesiącu wzrosła z 40% do 70%.
ukończonych kursów w Biedronce w pierwszym roku, ponad 1 mln logowań i 2 mln+ otwarć stron Bazy wiedzy.
Od wyzwań do rezultatów
Efekty, które potwierdzają nasi klienci
Platforma, dzięki której Biedronka uczy się i rozwija w hybrydowym świecie
Przeczytaj →
„Dzięki onboardingowi z HCM Deck zmniejszyliśmy rotację o 5% i podnieśliśmy produktywność nowych pracowników po pierwszym miesiącu z 40% do 70%.”
Rajmund Jasiński, Marta Fajkowska
Manager ds. systemów HR, Liderka ds. budowania doświadczenia pracownika
„Wszystko zaczęło się od potrzeby zbudowania jednego narzędzia dla Grupy Polsat Plus. Wiele spółek, ponad 15 tys. użytkowników, wiele potrzeb i oczekiwań. Trzy zapytania ofertowe i w końcu start z HCM Deck! To historia szybkiego wdrożenia i udanej współpracy.”
Anna Kucharska
Kierownik Projektu
Wszyscy pracownicy mogą rozwijać się w wybranym przez siebie kierunku
Przeczytaj →
Umów demo
FAQ
Czym jest onboarding pracownika i jakie etapy obejmuje?
Onboarding pracownika to proces wdrożenia nowej osoby do organizacji, który pomaga jej poznać firmę, obowiązki, narzędzia i zespół. Obejmuje przygotowanie do pierwszego dnia, szkolenia, realizację zadań wdrożeniowych oraz stopniowe osiąganie samodzielności. HCM Deck pozwala zarządzać wszystkimi etapami w jednym miejscu.
Jak zaplanować skuteczny onboarding nowego pracownika?
Skuteczny onboarding wymaga jasnego planu, określonych celów i zaangażowania HR oraz managera. W HCM Deck możesz tworzyć ścieżki wdrożeniowe, przypisywać zadania i szkolenia oraz monitorować ich realizację. Dzięki temu każdy pracownik wie, co powinien zrobić na kolejnych etapach.
Ile powinien trwać onboarding pracownika?
Długość onboardingu zależy od stanowiska, zakresu obowiązków i specyfiki organizacji. Proces może obejmować pierwsze tygodnie lub kilka miesięcy. HCM Deck pozwala planować wdrożenie w etapach i monitorować postępy, aby zapewnić pracownikom odpowiednie wsparcie aż do osiągnięcia samodzielności.
Czy można dopasować onboarding do różnych stanowisk i zespołów?
Tak. HCM Deck umożliwia tworzenie ścieżek onboardingowych dopasowanych do stanowisk, działów i lokalizacji. Dzięki temu zachowujesz spójne standardy wdrożenia w całej organizacji, jednocześnie uwzględniając potrzeby poszczególnych grup pracowników.
Jak HCM Deck automatyzuje onboarding pracowników?
HCM Deck ogranicza ręczną koordynację onboardingu poprzez automatyczne przypisywanie zadań, szkoleń i materiałów oraz wysyłanie przypomnień. HR i managerowie oszczędzają czas, a nowi pracownicy otrzymują jasny plan działania i dostęp do potrzebnych informacji.
Jak monitorować przebieg i skuteczność onboardingu?
HCM Deck umożliwia śledzenie realizacji zadań, postępów szkoleniowych oraz wyników testów i ankiet. HR i managerowie mogą szybko identyfikować opóźnienia, oceniać przebieg wdrożenia i wykorzystywać dane do usprawniania procesu.
Czy onboarding można połączyć z dalszym rozwojem pracownika?
Tak. HCM Deck łączy onboarding z kolejnymi etapami rozwoju pracownika. Informacje o ukończonych szkoleniach, zdobytej wiedzy i zrealizowanych zadaniach mogą wspierać planowanie dalszych działań rozwojowych oraz rozwój kompetencji.
Jak onboarding pracownika wspiera Talent Intelligence?
Onboarding to pierwszy etap budowania wiedzy o rozwoju pracownika. HCM Deck łączy dane o ukończonych szkoleniach, wynikach testów i postępach wdrożenia z informacjami z kolejnych procesów HR. Dzięki temu organizacja zyskuje pełniejszy obraz kompetencji i rozwoju pracowników, który wspiera trafniejsze decyzje talentowe.
Od czego zależy koszt platformy HCM Deck?
Koszt zależy od liczby użytkowników oraz zakresu wykorzystywanych modułów i jest wyliczamy indywidualnie. Model cenowy jest dopasowywany do skali i dojrzałości organizacji.Umów spotkanie z naszym ekspertem, żeby poznać ofertę dopasowaną do potrzeb Twojej organizacji.