Managerów liniowych spotykamy wszędzie – w sklepach, na stacjach benzynowych, w biurach podróży i na infolinii banku. Są pierwszą linią managerskiego frontu, do której zgłaszają się zarówno pracownicy, jak...
Kategoria - Motywacja i wsparcie
Alina Windyga-Lapinska
Jak przygotować specjalistę do roli managera – o programach managerskich w retailu
Badania wskazują, że brak możliwości rozwoju zawodowego jest najczęstszą przyczyną rezygnacji z pracy. Jak tworzyć programy rozwojowe dla potencjalnych managerów w branży retail, aby zwiększały one współczynnik retencji, wspierały...
Katarzyna Kubiak
Preboarding — zbuduj zaangażowanie przed pierwszym dniem pracy. Jak zrobić to zdalnie i skutecznie?
Preboarding może być doskonałą szansą na zwiększenie efektywności i skrócenie procesu wdrożenia do organizacji. To także okazja na zbudowanie pozytywnych doświadczeń pracowników i zrobienie dobrego pierwszego wrażenia...
Japoński model zarządzania wiedzą w polskiej firmie
Japoński model zarządzania wiedzą kładzie duży nacisk na jej transfer wewnątrz organizacji. Praktyka ta jest przejmowana również przez europejskie firmy. W badaniu Deloitte European Workforce Survey 68% respondentów przyznało...
Joanna Tymczyj
Jak zaangażować managera w rozwój pracownika
Coroczne raporty Workplace Learning prezentowane przez LinkedIn na temat uczenia się i rozwoju w miejscu pracy pokazują, że to właśnie zaangażowanie managerów może być najlepszą drogą do pogłębiania kompetencji...
6 sposobów na to, aby manager realnie pomógł w rozwoju kariery pracownika
Badania przeprowadzone przez LinkedIn w 2019 roku wykazały, że 94% pracowników chciałoby zostać u danego pracodawcy na dłużej, jeżeli ten zainwestowałby w ich rozwój. Oznacza to, że uczenie się oraz rozwijanie...
Bazy wiedzy, których twórcami są pracownicy – czy podnoszą zaangażowanie i wartość biznesową?
Badania wykazują, że pracownicy spędzają nawet 20% swojego czasu na poszukiwaniu informacji niezbędnych do ich pracy lub współpracowników, którzy mogą pomóc im w wykonaniu danego zadania. Dzięki narzędziom, m.in...
Jak wspierać pracowników w organizacjach zdywersyfikowanych językowo
34% firm w Polsce zatrudnia w swoich szeregach pracowników z Ukrainy – takie dane przedstawia raport Personnel Service „Badanie Polskiego Rynku Pracy”. Wyzwanie zarządzania zdywersyfikowanymi językowo zespołami dotyczy...
Wspieranie poczucia celu a ocena 360° – zależność, która się opłaca
Naszą serię o wspieraniu motywacji wewnętrznej pracowników z pomocą oceny 360° zamykamy artykułem o poczuciu celu, czyli o trzecim elemencie motywacji 3.0. To on nadaje sens każdej podejmowanej przez pracownika...
Jak ocena 360° wpływa na motywację? Mistrzostwo osobiste.
Kiedy firmy zaczynają projektować procesy HR, uwzględniające także potrzeby pracowników, a nie tylko organizacji, zyskują nowe narzędzie motywacyjne. Doskonałym przykładem takiego procesu jest ocena 360°, która właściwie...
