Japoński model zarządzania wiedzą kładzie duży nacisk na jej transfer wewnątrz organizacji. Praktyka ta jest przejmowana również przez europejskie firmy. W badaniu Deloitte European Workforce Survey 68% respondentów przyznało...
Kategoria - Planowanie i zarządzanie
Joanna Tymczyj
4 powody, przez które microlearning nie działa w waszej firmie
Popularność microlearningu wciąż rośnie, jednak nie w każdej firmie udaje się go wdrożyć skutecznie za pierwszym razem. Dlaczego microlearning nie działa? Jak wynika z ankiety przeprowadzonej przez Association for...
6 sposobów na to, aby manager realnie pomógł w rozwoju kariery pracownika
Badania przeprowadzone przez LinkedIn w 2019 roku wykazały, że 94% pracowników chciałoby zostać u danego pracodawcy na dłużej, jeżeli ten zainwestowałby w ich rozwój. Oznacza to, że uczenie się oraz rozwijanie...
Już czas, aby nadać wyższy priorytet Twojemu projektowi
W zmiennej rzeczywistości biznesowej często dochodzi do sytuacji, w której projekt, nad którym długo i mozolnie pracowaliśmy, nagle traci swój priorytet, jest wstrzymany lub ląduje na ławce rezerwowych. Ta...
Business Case – czym jest, jak może Ci pomóc i jak go stworzyć
Wdrożenie nowej platformy rozwojowej lub systemu szkoleniowego do organizacji to proces, który obejmuje praktycznie każdy obszar firmy i ostatecznie dotyczy większości pracowników. Nic więc dziwnego, że specjaliści HR...
Bazy wiedzy, których twórcami są pracownicy – czy podnoszą zaangażowanie i wartość biznesową?
Badania wykazują, że pracownicy spędzają nawet 20% swojego czasu na poszukiwaniu informacji niezbędnych do ich pracy lub współpracowników, którzy mogą pomóc im w wykonaniu danego zadania. Dzięki narzędziom, m.in...
Jak ułatwić przekazywanie najistotniejszej wiedzy w organizacji
Zarządzanie wiedzą pozostaje jedną z trzech najważniejszych kwestii wpływających na sukces firmy – tak wynika z raportu „2021 Global Human Capital Trends” Deloitte. Mimo to zaledwie 9% organizacji biorących udział...
Jak platforma rozwojowa staje się częścią strategii L&D
L&D zyskało na sile w ostatnich latach. 74% specjalistów tej branży przyznaje, że L&D coraz częściej współpracuje z innymi działami w firmach, a 72% zauważa, że ten obszar ma coraz większe strategiczne...
Jak wynegocjować z biznesem decyzję zakupu platformy rozwojowej
Zakup oprogramowania niezbędnego do rozwoju pracowników w ramach organizacji, niezależnie, czy jest to gotowe rozwiązanie, czy też platforma szyta na miarę, to proces skomplikowany. Po pierwsze musimy...
Paulina Wawrzyczek
Wspieranie poczucia celu a ocena 360° – zależność, która się opłaca
Naszą serię o wspieraniu motywacji wewnętrznej pracowników z pomocą oceny 360° zamykamy artykułem o poczuciu celu, czyli o trzecim elemencie motywacji 3.0. To on nadaje sens każdej podejmowanej przez pracownika...
Katarzyna Kubiak
