Zobacz nagranie webinaru
Ma wiele definicji, czasem trudnych do uchwycenia i coraz bardziej rozbudowywanych, a za sprawą Petera Druckera wiemy, że nierzadko zjada strategię na śniadanie.
Kultura organizacyjna, jedno z podstawowych zadań zespołów HR i People.
W Decathlonie od lat oparta na stabilnym systemie wartości, kultura wpływa na wszystkie obszary funkcjonowania organizacji. Wpływa? A może jest świadomie wykorzystywana do realizacji procesów, także L&D? Czy może być narzędziem?
Decathlon od lat zaskakuje branżę retail i nie tylko świeżym i przynoszącym duże korzyści podejściem do uczenia się i rozwoju, które swoje korzenie ma właśnie w kulturze. Zuzanna Kowalczyk, Learning & Development Leader w Decathlon Poland zdradziła jego tajniki podczas spotkania z Tomaszem Sobierajskim, Senior Learning & Development Partnerem w HCM Deck.
Program webinaru
Obejrzyj, aby dowiedzieć się:
czym charakteryzuje się kultura Decathlonu,
jakie są sztandarowe działania rozwojowe sieci sklepów,
jak wiązać ze sobą rekrutację i działania L&D,
w jaki sposób Decathlon staje się skills-based organization,
jak warto mierzyć efekty i rozwijać swoje podejście do L&D opartego na kulturze organizacji.
