Zobacz nagranie webinaru
W wielu organizacjach dane o rozwoju pracowników są dostępne, ale nie wspierają codziennego zarządzania.
Często funkcjonują w raportach HR, do których managerowie mają dostęp z opóźnieniem lub w ograniczonym zakresie, co utrudnia podejmowanie decyzji na podstawie aktualnego obrazu zespołu.
W środowisku retail ma to szczególne znaczenie.
Rola pracownika się zmienia. Obok sprzedaży obejmuje doradztwo, pracę z klientem i rozwój w trakcie pracy. Manager łączy dziś wyniki zespołu, rozwój kompetencji i doświadczenie klienta. A to wszystko przy dużej rotacji i zmiennym tempie pracy.
Podczas kolejnego webinaru z serii L&D Talks pokażemy, jak zmiana podejścia do pracy z danymi - z raportowego na bezpośredni dostęp - wpływa na sposób zarządzania zespołem.
Zobaczysz, jak dostęp do aktualnych danych pomaga managerowi łączyć rozwój pracowników z codziennym zarządzaniem i wynikami zespołu.
Program webinaru
Obejrzyj, aby dowiedzieć się:
Jak zmienia się rola managera w retailu i jakie dane są mu potrzebne do zarządzania zespołem na poziomie operacyjnym, rozwojowym i biznesowym,
Jakie są ograniczenia modelu, w którym to HR dostarcza raporty,
Jak wygląda demokratyzacja danych w praktyce i co zmienia dostęp do aktualnych danych dla managerów,
Jak dashboard managera wspiera monitorowanie zespołu, identyfikację ryzyk i podejmowanie decyzji rozwojowych,
Jak łączyć dane rozwojowe z wynikami biznesowymi, takimi jak sprzedaż czy doświadczenie klienta,
Jak Leroy Merlin wykorzystuje dane i narzędzia HCM Deck do zarządzania zespołami w środowisku retail.
Zapraszamy do udziału oraz sesji Q&A, podczas której będzie można odnieść omawiane podejścia do własnej organizacji.
