HCM Deck | Blog

Polski HR a epidemia, przywództwo w trudnych czasach, praca zdalna nowym trendem – Prasówka HR (27.02-10.03)

Ostatnie cztery Prasówki HR opisywały problemy i wyzwania, jakie związane są z epidemią COVID-19. Niestety, temat nieprzerwanie wymaga uwagi działów HR-owych. W tym przeglądzie przeczytacie też m.in. o tym, jak epidemia można trwale zmienić rynek pracy, o wzorcowej roli leadera w trudnym okresie oraz jak zatroszczyć się o wysoką retencję.

COVID-19 – rekomendowane procedury, wytyczne WHO oraz rozporządzenia rządowe 🌍🌎🌏

O ile liczba oficjalnie stwierdzonych nowych zachorowań na COVID-19 w Azji systematycznie spada, to niestety ich ilość w Europie rośnie w dramatycznym tempie. Włochy mierzą się z dynamicznym wzrostem zachorowań i zaskakująco wysoką śmiertelnością (w chwili gdy to piszę, bazując na oficjalnych danych, przekracza ona 6%, choć ciągle dot. głównie osób starszych i schorowanych). W Polsce oficjalnie potwierdzono 25 zachorowań, choć liczba ta tak szybko się zmienia, że zapewne będzie bardzo nieaktualna w momencie, w którym Prasówka ta będzie czytana. Niestety powinniśmy założyć, że epidemia w naszym kraju jest faktem lub lada dzień nim będzie. Już teraz premier podjął decyzję o zamykaniu szkół, teatrów, muzeów, odwoływaniu imprez kulturalnych itp.

Z tego względu przestrzeganie procedur przez managerów i pracowników powinno być dziś stałą troską działów HR.

Przypominamy, że o rekomendowanych procedurach pisaliśmy już 27 lutego, bazując na wytycznych z firm rozsianych po całym świecie. 

Działy HR w obliczu epidemii koronawirusa – rekomendowane procedury (artykuł aktualizowany)

Po naszej publikacji ukazały się też oficjalne wytyczne WHO dla pracodawców. Jest to dokument bardzo szczegółowy, z którym działy HR także powinny się zapoznać (można to zrobić TU). Pomijając informacje, które pojawiły się też w naszej, powyższej komunikacji, WHO podało też kilka innych ważnych informacji. M.in.:

– temperatura ciała, która powinna automatycznie kwalifikować pracownika do pozostania w domu, została określona jako 37,3 stopnie Celsjusza oraz wyższa,

– osoby powracające z podróży nawet przy umiarkowanych objawach (jak niewielki kaszel) powinny zostać w domu i telefonicznie zawiadomić opiekę zdrowotną o swoim stanie,

– jeśli jakieś firmy jeszcze nie przygotowały procedur umożliwiający funkcjonowanie przedsiębiorstwa w sytuacji, gdy wszyscy pracownicy będą pracować zdalnie – powinny to zrobić tak szybko, jak to tylko możliwe.

Na rządowym serwisie Biznes.gov.pl, znajdziecie opisane wszelkie zasady i rozwiązania związane z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 w Polsce istotne dla biznesu. Z tymi rozporządzeniami powinny zapoznać się też działy HR. Dobre opracowanie obecnie obowiązujących przepisów znajduje się też na stronie Legalis.pl.

Dodatkowo na stronie HCAMag.com znalazł się ważny artykuł, w którym Emily Douglas argumentuje, jak panika może okazać się bardziej opłakana w skutkach niż epidemia (co niestety jest faktem) oraz poradnik, jak sprawdzić, czy nasza firma jest przygotowana na zmierzenie się z koronawirusem.

Szukasz platformy, która pomoże Ci szybko zdigitalizować wewnętrzną komunikację firmy i błyskawicznie dzielić się wiedzą, także w sytuacji kryzysu i zagrożenia?
Przetestuj ją już dziś >>>

Przykład wzorcowego lidera w trudnych czasach 🇺🇸 🇦🇶

Na kanale HBR Ideas został opublikowany niezwykle poruszający podcast pt. “Real Leaders: Ernest Shackleton Leads a Harrowing Expedition”. W nim to Adi Ignatius, redaktor Harvard Business Review, razem z historyczką Nancy Koehn podjęli się analizy dramatycznej i nieudanej arktycznej wyprawy Ernesta Shackletona. Wraz z załogą został on uwięziony na zamarzającym wodach, a następnie, niemal po roku oczekiwania na odwilż, został zmuszony do zorganizowania ewakuacji na trzech szalupach ratunkowych. Bynajmniej na tym się nie zakończyły dramatycznie wydarzenia owej wyprawy…

Poznaj platformę, która pomoże Ci zadbać o rozwój pracowników. Przetestuj za darmo przez 30 dni i poznaj jej możliwości!

Czemu ta nieudana misja została uznana za przykład wzorcowego przywództwa? Ponieważ żaden z członków misji nie zginął (a okazji ku temu było co nie miara), wszyscy członkowie zespołu utrzymywali wysokie morale (dzięki Shackeltonowi), a kiedy po dwóch latach znaleźli się bezpiecznie w Anglii… 12 z nich postanowiło wybrać się z Shackletonem na kolejną wyprawę. 

Podcast zdecydowanie inspirujący i o dziwo dający się przełożyć na biznesowe sytuacje wielu firm i korporacji.

COVID-19 wymusił wielki eksperyment społeczny, który na trwałe może zmienić rynek pracy i zarządzania pracownikami 🇵🇱 🇨🇳

W wyniku środków mających zatrzymać epidemię, w chińskich domach zostało uwięzionych niemal 60 mln osób. Z tego powodu wiele fabryk w Państwie Środka wstrzymało pracę, a tam, gdzie tylko było to możliwe, pracownicy przeszli w tryb pracy zdalnej. Choć ten pierwszy przypadek doprowadził do ryzyka destabilizacji chińskiej gospodarki, drugi przyniósł (z nielicznymi wyjątkami) zadziwiająco pozytywne rezultaty. Więcej na ten temat przeczytać na stronie Business Insider Poland.

Chiny ze względu na rozbudowany system kontroli, jak i społeczeństwo zbudowane na zasadach konfucjańskich, mają szansę wytoczyć zasady nowego stylu organizacji takiej pracy. Jeśli okaże się on bardziej rentowny, prawdopodobnie zmiany będą stopniowo wprowadzane na całym świecie (nie tylko w dobie epidemii).

Jak zatrudniać i jak zwalniać 🇺🇸

O ile temat zatrudniania budzi wiele pozytywnych emocji, o tyle wypowiadanie umowy jest jednym z najmniej wdzięcznych zadań, jakie mogą zostać oddelegowane na pracownika działu HR. Na kanale HBR Ideas ukazał się interesujący podcast podejmujący oba te tematy. 

Swoim doświadczeniem dzieli się w nim Joel Peterson, szef JetBlue Airways.

6 sprawdzonych sposobów na zwiększenie retencji 🇵🇱

Problem niskiej retencji jest wyzwaniem, z którym muszą mierzyć się działy HR na całym świecie. Jak z nim walczyć? W tym artykule przeczytacie o szeregu działań, które można podjąć, by znacząco i systematycznie zwiększać ten wskaźnik. Przeczytacie tam m.in. o onboardingu, badaniu potrzeb pracowniczych, odpowiednio skrojonych szkoleniach, komunikacji, kulturze firmy oraz odpowiednio dobranych benefitach.

6 sprawdzonych sposobów na zwiększenie retencji

* * *

Czy któreś z wymienionych zagadnień bardziej Cię zainteresowały? Przegapiliśmy jakiś ważny, gorący temat? Napisałeś interesujący artykuł i powinniśmy go zobaczyć? Zostaw nam informację w komentarzu albo napisz do nas, a niebawem możesz przeczytać o nim więcej na naszym blogu 🙂

Udostępnij:

komentarzy