Ocena pracownicza w hybrydzie. Rozwój, motywacja i wpływ na biznes.
Za nami kolejny cykl roczny i badanie stanu oceny pracowniczej w polskich firmach w ramach III-ej edycji Badania Analityki HR. Wraz z nimi pojawiają się refleksje na temat tego, co można zrobić w świecie pracy hybrydowej, żeby ocena bezpośrednio wpływała na zaangażowanie pracownika, jak sprawić, aby jeszcze lepiej ukierunkowała rozwój, czy, jak następnym razem rozbić organizacyjne silosy.
Zapraszamy na spotkanie z Dorotą Piotrowską, obecnie COO, a wcześniej VP of People and Organization Development @ HCM Deck, która podzieli się swoimi obserwacjami i wnioskami związanymi z oceną pracowniczą i jej wpływem na rozwój i motywację pracowników. Jak sprawić, aby miała realne przełożenie na wyniki biznesowe i jakie wyzwania się z nią wiążą w czasach hybrydy?
W trakcie webinaru omówimy również:
- Czego nauczyliśmy się w trakcie ostatniego cyklu oceny pracowniczej,
- Jak skutecznie wzmocnić strategię rozwoju pracownika, w tym odpowiedzialność za własny rozwój i satysfakcję z niego za pomocą oceny,
- W jaki sposób dobrze przemyślany proces oceny może pomóc w obliczu braku talentów na rynku oraz jak odpowiednio przygotować do niego zarówno organizację, jak i jej pracowników,
- Jakie są największe korzyści i wyzwania związane z oceną 360°,
- Jak budować kulturę feedbacku,
- Jakich błędów najlepiej unikać, przeprowadzając ocenę pracowniczą w dużych organizacjach.