Świat L&D już od ponad pół roku zalewają informacje o trendach, które mają podbić świat pracy w 2025 roku i później. Od włączenia sztucznej inteligencji do codziennych operacji, przez najbardziej pożądane kompetencje po adaptacyjne uczenie się i nadejście „nowych kołnierzyków” – kolejne raporty karmią nas nowinkami. Które z nich będą miały realne przełożenie na polskie organizacje w 2025 roku? I jak działać, aby je wdrożyć z korzyścią dla swojej organizacji?
Na kolejnym L&D Talk Tomasz Sobierajski, Senior L&D Partner w HCM Deck spotka się z Aleksandrą Lemańską, mentorką liderów i założycielką LemanSkills przyjrzą się najważniejszym trendom, które zdominują 2025 rok od praktycznej strony.
Obejrzyj nagranie, aby dowiedzieć się:
✔️ co tak naprawdę oznacza AI dla przyszłości polskich organizacji i jaką rolę odegra L&D w tworzeniu zasobów dla „superpracowników”
✔️ czy kompetencje mają coraz większą wartość, czy wręcz przeciwnie? Jak skutecznie zarządzać nimi w organizacjach i tworzyć jasne ścieżki rozwoju?
✔️ jakie zmiany w rzeczywistości prawnej, gospodarczej i demograficznej odczują polskie organizacje już w 2025 roku i jak się na nie przygotować
Zapraszamy serdecznie do aktywnego udziału podczas całego webinaru i sesji Q&A!
Eksperci:
Aleksandra Lemańska – CQ Leadership Mentor & Speaker, Founder, LemanSkills
Na co dzień wspiera liderów, pomagając budować środowiska pracy, z których nie odchodzą ludzie, stosując autorską metodę CQ Leadership, zawierającą framework Process Communication Model® (PCM). Wspiera ludzi na poziomie indywidualnym i zespołowym, odkrywając źródła niskiego zaangażowania i motywacji, myśląc holistycznie o ludziach i biznesie. Dzięki temu buduje intuicyjne strategie i taktyki dostosowane do konkretnego kontekstu, kultury i potrzeb, żeby maksymalnie wykorzystać potencjał ludzi, osiągając założone efekty biznesowe. wierzy, że skuteczna komunikacja i bieżący feedback to klucz do skutecznych i zdrowych zespołów.
Ola prowadzi podcast Leman Tech Leadership, jest certyfikowanym Praktykiem Process Communication Model (PCM), Analitykiem Transakcyjnym oraz certyfikowanym Change Managerem i Action Learning Coachem. Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie (magister Psychologii Zarządzania) oraz studiów podyplomowych Transition Management (także ALK).
Tomasz Sobierajski – Senior Learning & Development Partner w HCM Deck
W HCM Deck odpowiedzialny jest za współprojektowanie i realizację procesów i inicjatyw rozwojowych oraz bliską współpracę z biznesem i produktem. Doświadczony w projektowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii uczenia się, dostosowanych do poprawy zarówno indywidualnych, jak i organizacyjnych wyników w takich firmach jak m.in. Netguru i STX Next.
Pasjonat w obszarze uczenia się i rozwoju w organizacjach. Jego praca charakteryzuje się dążeniem do podejmowania decyzji opartych na danych oraz głębokim zaangażowaniem w psychologię pozytywną, coaching oparty na mocnych stronach oraz praktyczne budowanie nawyków.
Tomasz wierzy, że świadome budowanie kultury uczenia się w organizacjach jest kluczowe dla ich długotrwałego sukcesu. Jego podejście skupia się na tworzeniu środowiska, w którym ciągłe uczenie się i doskonalenie stanowią integralną część kultury organizacyjnej. Współpracuje blisko z różnymi jednostkami biznesowymi aby inicjatywy L&D były zgodne z celami organizacyjnymi i bezpośrednio wpływały na wyniki biznesowe.
Certyfikowany Coach Mocnych Stron – Strengths Community, oraz Mentor w społeczności praktyków L&D – Offbeat.