Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń a procesy rozwoju pracownika

lis 05, 2024
14:00
Adam Seoudi, Dyson | Adrian Makuc, Hexagon Manufacturing Intelligence | Elżbieta Leśna-Sujecka, HCM Deck | Tomasz Sobierajski, HCM Deck

Już 7 czerwca 2026 r. w Polsce wchodzi w życie Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń. Choć nie jest pewnym, w jakim kształcie zostanie przetransponowana do polskiego systemu prawnego, wiemy, że polskie organizacje czeka niemała (r)ewolucja.

Od rekrutacji przez zewnętrzne raportowanie, po utrzymanie pracownika, jej założenia mają szansę wpłynąć nie tylko na sposób działania, ale i na kulturę wielu firm.

Warto, aby L&D też było na nią gotowe. I wykorzystać jej potencjał do wzmocnienia strategii rozwoju pracownika.

Jak to zrobić?

Eksperci Compensation & Benefits, Adrian Makuc i Adam Seoudi, których możesz znać z podcastu „Transparentni”, wraz z Tomaszem Sobierajskim, Senior L&D Partnerem i Elżbietą Leśną-Sujecką, People & Culture Managerką z HCM Deck przeanalizują ten temat na 1,5-godzinnym spotkaniu i spróbują odpowiedzieć na to i więcej Twoich pytań.

Dołącz do nas 5 listopada o 14:00, aby dowiedzieć się:

✔️​ jakie są główne założenia dyrektywy UE o transparentności wynagrodzeń
✔️​ jak L&D może wspierać tworzenie sprawiedliwej, dopasowanej do wymogów dyrektywy siatki płac
✔️ jak ułożyć fundamenty organizacji opartej na kompetencjach
✔️​ jak (prze)projektować klasyczne, ale przydatne w kontekście dyrektywy procesy

Eksperci:

Adam Seoudi – Global Total Rewards Manager, Dyson / Transparentni

Specjalizuje się w analityce i poprawie efektywności systemów wynagradzania oraz budowie systemów motywacyjnych. Zarządzał działem Compensation & Benefits w największej firmie branży SSC/BPO w Polsce. Obecnie pracuje jako Global Senior Reward Manager w branży Retail wspierając ponad 30 krajów. Inicjator i współprowadzący projekt i podcast „Transparentni”. Wykładowca na kierunku Compensation & Benefits na Uczelni Łazarskiego w Warszawie i SWPS w Krakowie oraz współautor książki „Budowa Systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka”.

Adrian Makuc – EMEA Total Rewards Partner, Hexagon Manufacturing Intelligence / Transparentni

Adrian Makuc to doświadczony ekspert w dziedzinie wartościowania stanowisk pracy oraz specjalista do spraw Total Rewards, z ponad 15-letnim stażem w branży. Jego głęboka wiedza i umiejętności w zakresie analizy i oceny stanowisk pracy pozwalają firmom na skuteczne zarządzanie strukturą wynagrodzeń oraz optymalizację systemów motywacyjnych. Przez lata pracy, Adrian zdobył reputację niezawodnego doradcy, który potrafi dostosować rozwiązania do unikalnych potrzeb organizacji, łącząc je z nowoczesnymi trendami i najlepszymi praktykami rynkowymi. Jego podejście oparte na sprawiedliwości wynagradzania oraz umiejętności personalne sprawiają, że jest cenionym specjalistą, który pomaga firmom osiągać sukcesy poprzez skuteczne zarządzanie talentami.

Współtwórca i współprowadzący projekt i podcast „Transparentni”.

Elżbieta Leśna-Sujecka – People & Culture Manager w HCM Deck

Ekspertka HR i People and Culture Manager w HCM Deck. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie we wspieraniu liderów w zarządzaniu zespołami, specjalizując się w obszarach rekrutacji, onboardingu i utrzymania talentów. Współpracowała z organizacjami z branży rekrutacyjnej oraz IT operacjonalizując strategie HR i wspierając zespoły w procesach zmian i rozwoju kultury organizacyjnej. Absolwentka kierunków z obszaru zarządzania kapitałem ludzkim i ekonomii.

Tomasz Sobierajski – Senior Learning & Development Partner w HCM Deck

W HCM Deck odpowiedzialny jest za współprojektowanie i realizację procesów i inicjatyw rozwojowych oraz bliską współpracę z biznesem i produktem. Doświadczony w projektowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii uczenia się, dostosowanych do poprawy zarówno indywidualnych, jak i organizacyjnych wyników w takich firmach jak m.in. Netguru i STX Next.

Pasjonat w obszarze uczenia się i rozwoju w organizacjach. Jego praca charakteryzuje się dążeniem do podejmowania decyzji opartych na danych oraz głębokim zaangażowaniem w psychologię pozytywną, coaching oparty na mocnych stronach oraz praktyczne budowanie nawyków.

Tomasz wierzy, że świadome budowanie kultury uczenia się w organizacjach jest kluczowe dla ich długotrwałego sukcesu. Jego podejście skupia się na tworzeniu środowiska, w którym ciągłe uczenie się i doskonalenie stanowią integralną część kultury organizacyjnej. Współpracuje blisko z różnymi jednostkami biznesowymi aby inicjatywy L&D były zgodne z celami organizacyjnymi i bezpośrednio wpływały na wyniki biznesowe.

Certyfikowany Coach Mocnych Stron – Strengths Community, oraz Mentor w społeczności praktyków L&D – Offbeat.

O podcaście „Transparentni”

„Transparentni” to pierwszy podcast w Polsce poświęcony tematyce wynagradzania. Prowadzony przez Adriana Makuc i Adama Seoudi – doświadczonych managerów w zakresie zarządzania wynagrodzeniami i HR. W każdym odcinku omawiają kluczowe kwestie dotyczące sprawiedliwości i transparentności wynagrodzeń oraz najlepsze praktyki. Poruszają także temat wdrażania Dyrektywy UE o transparentności wynagrodzeń. „Transparentni” to podcast dla profesjonalistów HR, managerów i wszystkich zainteresowanych wynagradzaniem. Kliknij tutaj, aby posłuchać.

Dowiedz się więcej o kampanii „Od konieczności do nowych horyzontów dla L&D”