Czy przepływ wiedzy w Twojej organizacji odzwierciedla potrzeby biznesowe? Powiązanie zarządzania wiedzą z długofalową strategią firmy przyniesie wymierne korzyści na lata – nie tylko dla biznesu, ale też dla indywidualnego rozwoju pracowników.
W trzecim webinarze z serii L&D Talks wraz z Magdą Zajdel, Learning and Knowledge Manager w Pandora oraz Dorotą Piotrowską, VP of People and Organization Development w HCM Deck porozmawiamy o tym, dlaczego posiadanie uporządkowanego i ogólnodostępnego źródła wiedzy powinno być integralną częścią strategii rozwojowych w organizacji uczącej się, szczególnie w czasach hybrydyzacji pracy.
Dołącz do L&D Talks #3 i dowiedz się:
- Czym właściwie jest zarządzanie wiedzą?
- Dlaczego każda organizacja powinna inwestować w Knowledge Management?
- Jak zacząć proces budowania departamentu zarządzania wiedzą?
- Jakie są wyzwania na drodze do budowania organizacji uczącej się i jak je adresować?
Nasze ekspertki:
Magda Zajdel – Learning & Knowledge Manager w Pandora
Manager departamentu zarządzającego wiedzą i szkoleniami. Ukończyła studia psychologiczne na Uniwersytecie Jagiellońskim. Certyfikowany trener biznesu z szerokim doświadczeniem w projektowaniu i prowadzeniu warsztatów. Podczas swojej wieloletniej pracy w działach szkoleniowych w międzynarodowych korporacjach, z sukcesem prowadziła takie projekty, jak: wprowadzenie nowych repozytoriów wiedzy, tworzenie zindywidualizowanych ścieżek rozwojowych dla pracowników, generalna rewizja globalnej dokumentacji procesowej i wiele innych. Misją stworzonego przez nią departamentu jest szerzenie kultury zarządzania wiedzą w organizacji i uposażenie pracowników w zasoby umożliwiające im samodzielne i efektywne wykonywanie zadań. W swojej pracy kładzie nacisk na ciągłe doskonalenie i osiąganie celów biznesowych przy jednoczesnym uważnym adresowaniu potrzeb pracowników.
Dorota Piotrowska – VP of People and Organization Development w HCM Deck
W swojej karierze wspierała zarówno segment enterprise jak też start-up i scale-up w budowaniu strategii people experience i rozwijaniu ich produktów czy usług. Dorota zarządzała między innymi obszarami EB, rekrutacji, employee experience, rozwoju liderów i organizacji, polityki wynagrodzeń oraz strategii społecznej odpowiedzialności biznesu.
Posiada L 7 Award in Organisation Design and Development (CIPD, London) i jest certyfikowanym specjalistą zarządzania różnorodnością (Certified Diversity Professional, Institute for Diversity Certification, USA). Jest absolwentką Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Humboldt Universitaet, Collegium Civitas i INSEAD.