Każda rozmowa o rozwoju zaczyna się od dobrych intencji. Problem w tym, że zbyt często kończy się na notatkach, arkuszach i obietnicach, do których nikt już nie wraca.
Na tym webinarze pokażemy w praktyce, jak Indywidualne Plany Rozwoju w HCM Deck zamieniają rozmowy w konkretne działania i mierzalne efekty.
To moduł, który porządkuje rozwój, nadaje mu strukturę i rytm, a liderom, zespołom L&D i pracownikom daje jedno wspólne miejsce, gdzie rozwój dzieje się na bieżąco.
Zobaczysz m.in. jak:
- budować szablony planów i dopasować je do grup oraz celów biznesowych,
- ustalać cele i działania w podejściu 70-20-10, akceptować je i prowadzić do realizacji,
- powiązać rozwój ze strategią organizacji, żeby wspierał realne priorytety,
- utrzymać „żywy” proces dzięki komentarzom, aktualizacjom, checkpointom i automatycznym powiadomieniom,
- monitorować postępy w czasie rzeczywistym w analityce (statusy, realizacja, rozkład 70-20-10, aktywność).
Webinar poprowadzą nasi eksperci: Joanna Kapustka (Product Manager) oraz Tomasz Sobierajski (Senior L&D Partner).
Jeśli chcesz, żeby rozwój w Twojej organizacji był powtarzalny, transparentny i łatwy do zarządzania, a jednocześnie spójny z celami firmy – ten webinar jest dla Ciebie.
HCM Deck Unlocked to seria krótkich webinarów o praktycznym zastosowaniu HCM Deck, podczas których pokazujemy funkcje „na żywo” i ich realną wartość biznesową – prowadzone przez osoby rozwijające platformę i na co dzień blisko współpracujące z klientami.
Zapraszamy serdecznie do aktywnego udziału podczas całego webinaru i sesji Q&A!
Eksperci:
Joanna Kapustka – Product Manager w HCM Deck
W HCM Deck jako Product Manager rozwija moduł planów rozwoju. Wcześniej współtworzyła moduły analityki kompetencji oraz feedbacku. Pracuje blisko z klientami, zbiera ich potrzeby i problemy oraz wspólnie z zespołem przekłada je na konkretne rozwiązania produktowe.
Tomasz Sobierajski – Senior Learning & Development Partner w HCM Deck
W HCM Deck odpowiedzialny jest za współprojektowanie i realizację procesów i inicjatyw rozwojowych oraz bliską współpracę z biznesem i produktem. Doświadczony w projektowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii uczenia się, dostosowanych do poprawy zarówno indywidualnych, jak i organizacyjnych wyników w takich firmach jak m.in. Netguru i STX Next. Tomasz wierzy, że świadome budowanie kultury uczenia się w organizacjach jest kluczowe dla ich długotrwałego sukcesu. Jego podejście skupia się na tworzeniu środowiska, w którym ciągłe uczenie się i doskonalenie stanowią integralną część kultury organizacyjnej. Współpracuje blisko z różnymi jednostkami biznesowymi, aby inicjatywy L&D były zgodne z celami organizacyjnymi i bezpośrednio wpływały na wyniki biznesowe.