Jak wygląda praca i rozwój w HCM Deck?

Od rozmowy rekrutacyjnej po codzienną pracę – projektujemy każdy etap z myślą o Tobie

Kultura remote first

Pracujemy zdalnie, ale nie w izolacji. Ufamy sobie, bierzemy odpowiedzialność za efekty i dbamy o to, żeby praca nie wypierała życia. Możesz mówić wprost, pytać bez obaw i działać z głową – właśnie na takim gruncie budujemy tu coś wartościowego.

Transparentny proces rekrutacji

Rekrutacja to rozmowa, nie przesłuchanie. Zależy nam, żeby proces rekrutacji dał Ci jak najlepszy obraz tego, z kim i jak będziesz pracować – a nam pozwolił naprawdę poznać Twoje doświadczenia, kompetencje i aspiracje. Zaprojektowaliśmy go tak, żeby był wartościowy i skuteczny dla obu stron.

Ustrukturyzowany plan wdrożenia

Pierwszy dzień nie jest skokiem na głęboką wodę. Masz gotowy plan na pierwsze 30, 60 i 90 dni, Buddy’ego, który wprowadzi Cię w kulturę i codzienne życie firmy, oraz Lidera, który czuwa nad Twoim rozwojem.

Ciągły rozwój

Nauka nie dzieje się tu przypadkowo. Masz dedykowany czas i budżet, rytm feedbacku 360°, Indywidualny Plan Rozwoju – i przestrzeń, żeby rozwijać się szerzej niż tylko w ramach swojej roli.

Roczny cykl awansów i podwyżek

Od pierwszych dni wiesz, jak działa nasz system wynagrodzeń, awansów i rozwoju – oparty na wspólnych zasadach, transparentnych widełkach dla każdej roli oraz dwóch ścieżkach rozwoju: eksperckiej i menedżerskiej. Te same zasady obowiązują każdego, a wszelkie zmiany są transparentnie komunikowane.

Przyjazne i efektywne środowisko pracy

Stawiamy na jasne priorytety, zwinność i kulturę feedbacku. Dobra praca nie powinna kosztować zdrowia. Dbamy o jasne oczekiwania, zdrowe tempo i atmosferę, w której można powiedzieć “nie rozumiem” albo “to może działać lepiej” – i zostać usłyszanym. Wierzymy, że dobrostan zaczyna się od tego, jak organizujemy pracę, nie od pakietu benefitów.

Czym się kierujemy?

Nasze wartości

Let's grow

Jako HCM Deck wierzymy, że rozwój – firmy, zespołu i każdego z osobna – nigdy się nie kończy. Chętnie podejmujemy nowe wyzwania, eksperymentujemy i uczymy się od siebie nawzajem. Gdy coś nie idzie zgodnie z planem, wyciągamy lekcję i idziemy dalej.

Team up & Have fun

Sukces osiągamy dzięki współpracy i wzajemnemu wsparciu. Wierzymy, że najlepsze rezultaty powstają w zespołach, w których każdy wnosi swoje kompetencje i aktywnie pomaga innym. Działamy jako jeden zespół, także w relacjach z klientami, a dobra atmosfera i poczucie humoru pomagają nam budować zaufanie i skutecznie realizować wspólne cele.

Listen and Speak up

Uważne słuchanie jest dla nas punktem wyjścia – równie ważnym jak zabieranie głosu i dzielenie się własną perspektywą. Jeśli coś budzi wątpliwości albo można to zrobić lepiej – warto to powiedzieć. Cenimy głosy, które coś wnoszą, nie tylko te, które potwierdzają. Dzięki takiemu podejściu budujemy wspólne rozumienie sytuacji i podejmujemy decyzje w oparciu o pełniejszy obraz.

Own and Act

Bierzemy odpowiedzialność za swoje zadania i prowadzimy je do końca, na bieżąco monitorując i komunikując postępy. W trudnych sytuacjach zamiast szukać winnych, skupiamy się na tym, co możemy razem zrobić, by osiągnąć nasz cel. Każdy ma wpływ na to, jak działa zespół i organizacja, poprzez swoje decyzje i codzienne działania.

Put People First

Tak samo ważni jak procesy i wyniki są dla nas ludzie i ich codzienne doświadczenia w pracy. Zwracamy uwagę na to, jak na co dzień współpracujemy i jak realnie się nawzajem wspieramy. Dbamy o środowisko pracy, w którym da się dobrze wykonywać swoje zadania i harmonijnie współpracować z innymi.

Jak do nas dołączyć?

Transparentny proces rekrutacji

Aplikacja

Zaaplikuj na nasze ogłoszenie i dołącz swoje CV. Warto też dodać portfolio, rekomendacje lub inne informacje o Twoich kompetencjach – szerszy kontekst pozwala nam lepiej zrozumieć Twoje dopasowanie do roli.

Pierwsza rozmowa

Poznajmy się. Porozmawiamy o Twoich doświadczeniach, oczekiwaniach oraz o tym, jak wygląda praca i kultura w HCM Deck.

Zadanie rekrutacyjne lub portfolio

W zależności od roli poprosimy Cię o wykonanie zadania lub omówienie portfolio. To okazja, aby pokazać swoje umiejętności w praktyce.

Rozmowa z członkami zespołu

Porozmawiamy o Twoich kompetencjach domenowych, sposobie pracy oraz podejściu do codziennych wyzwań, a Ty lepiej poznasz członków zespołu i specyfikę roli.

Rozmowa z liderem

Porozmawiamy o współpracy, wartościach, stylu działania oraz wzajemnych oczekiwaniach związanych z rolą.

Feedback i oferta

Przedstawiamy ofertę współpracy lub dzielimy się informacją zwrotną. Zależy nam, żeby cały proces – od pierwszej rozmowy do oferty lub feedbacku – zamknął się w około 3 tygodniach. Szanujemy Twój czas. Od etapu zadania rekrutacyjnego przekazujemy również szczegółowy feedback osobom, które chcą poznać nasze obserwacje i wnioski.

Twoje pierwsze 3 miesiące w HCM Deck

Etapy wdrożenia

Preonboarding

Zanim zaczniesz, jesteśmy już w kontakcie – dopełniamy formalności i przygotowujemy narzędzia, żebyś od pierwszego dnia mógł/-a skupić się na ludziach i swojej roli, a nie na logistyce.

Pierwszy dzień onboardingu

Poznasz osoby, z którymi będziesz współpracować, dowiesz się więcej o naszej kulturze organizacyjnej oraz wspólnie omówimy plan wdrożenia na pierwsze 30, 60 i 90 dni.

Pierwsze 30 dni

Poznasz zespół, procesy, narzędzia oraz sposób pracy w HCM Deck. Skupisz się na zrozumieniu swojej roli, celów i odpowiedzialności, realizując pierwsze zadania z Buddym i Liderem u boku.

Pierwsze 60 dni

Przejmiesz odpowiedzialność za coraz większy zakres obowiązków i zaczniesz samodzielnie realizować cele związane z rolą. Regularny feedback pomoże Ci szybciej rozwijać kompetencje i odnaleźć się w codziennej pracy.

Pierwsze 90 dni

Podsumujemy postępy, osiągnięte cele oraz doświadczenia z pierwszych miesięcy współpracy. To moment na ocenę wdrożenia, omówienie dalszego rozwoju i zaplanowanie kolejnych kroków.

Kultura uczenia się

Rozwój wpisany w sposób naszej pracy

Matryce kompetencji i ścieżki rozwoju

Pracujemy w oparciu o 10-poziomową strukturę organizacyjną oraz matryce kompetencji, które jasno pokazują oczekiwania i możliwości rozwoju na każdym etapie kariery.

Indywidualne Plany Rozwoju

Regularnie tworzymy i aktualizujemy Indywidualne Plany Rozwoju. Budujemy je wspólnie, w oparciu o cele biznesowe i zawodowe oraz cykliczny, ustrukturyzowany feedback 360° badający kompetencje.

Rozwój ekspercki i międzyobszarowy

Wspieramy zarówno pogłębianie specjalizacji, jak i rozwój w nowych obszarach poprzez udział w inicjatywach, projektach i zadaniach wykraczających poza bieżącą rolę.

Kultura feedbacku i wymiany wiedzy

Rozwój wspieramy poprzez regularny feedback, współpracę między zespołami oraz dzielenie się wiedzą podczas codziennej pracy i spotkań.

Czas i budżet na rozwój

Zapewniamy dedykowany czas na naukę oraz budżet szkoleniowy, aby wspierać rozwój kompetencji zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami.

Budujemy zdrowe i efektywne środowisko pracy

Jasne cele i priorytety

Pracujemy w oparciu o strategię, cele zespołowe i OKRy, które pomagają ustalać priorytety oraz planować pracę w przewidywalny sposób.

Zwinność i odpowiedzialność

Gdy zmieniają się potrzeby biznesu, wspólnie aktualizujemy priorytety i dostosowujemy sposób działania do nowych wyzwań.

Produktywność wspierana przez technologię

Stale usprawniamy sposób pracy i wykorzystujemy automatyzację oraz AI tam, gdzie pomagają działać szybciej i skuteczniej.

Fokus i zdrowe granice

Chronimy czas na pracę głęboką, szczególnie między 10:00 a 12:00. Dbamy również o elastyczność oraz szanujemy granice dostępności po godzinach pracy.

Feedback i współpraca

Stawiamy na jasne oczekiwania, bieżący, konstruktywny feedback oraz współpracę bez silosów. Dzięki temu na co dzień łatwiej utrzymujemy wspólny kierunek działania, lepiej rozumiemy, co działa dobrze i co warto usprawnić, a współpraca przebiega sprawniej.

Wellbeing na co dzień

Wellbeing traktujemy jako element kultury pracy. Dbamy o zdrową atmosferę, poczucie bezpieczeństwa, wspierające przywództwo oraz przestrzeń na regenerację, m.in. poprzez kwartalne Wellbeing Days.

FAQ - Praca w HCM Deck

  • Jak wygląda model pracy w HCM Deck?

    Pracujemy w modelu remote first. Stawiamy na autonomię, odpowiedzialność i zaufanie. Ważne są dla nas wyniki, ale równie ważny jest dobrostan zespołu i zdrowe tempo pracy.  Najważniejsza jest dla nas autonomia, odpowiedzialność, rozwój, otwarta komunikacja, feedback, bezpieczeństwo psychologiczne oraz współpraca oparta na zaufaniu.

  • Czy mogę pracować z dowolnego miejsca?

    Tak, większość zespołu pracuje zdalnie z terenu Polski, a dla niektórych lokalizacji oferujemy również możliwość pracy hybrydowej. W przypadku wybranych ról umożliwiamy również pracę spoza Polski w ramach workation. Poszczególne role mogą mieć jednak indywidualne wymagania, które opisujemy w ogłoszeniach.

  • Jak długo trwa proces rekrutacji?

    Najczęściej od 21 do 30 dni.

  • Z ilu etapów składa się rekrutacja?

    Proces zwykle obejmuje:

    • aplikację,
    • pierwszą rozmowę,
    • zadanie rekrutacyjne lub analizę portfolio,
    • rozmowę merytoryczną,
    • rozmowę z liderem,
    • ofertę i feedback.

  • Czy otrzymam informację zwrotną po rekrutacji?

    Tak. Od etapu zadania rekrutacyjnego przekazujemy szczegółowy feedback kandydatom, którzy chcą go otrzymać.

  • Czy podczas rekrutacji poznam osoby, z którymi będę pracować?

    Tak. Jednym z etapów jest rozmowa z członkami zespołu, dzięki czemu obie strony mogą lepiej poznać wzajemne oczekiwania.

  • Jak wygląda onboarding w HCM Deck?

    Każda osoba otrzymuje plan wdrożenia obejmujący pierwsze 30, 60 i 90 dni pracy. W proces zaangażowani są lider, buddy oraz zespół People. Onboarding Buddy to osoba wspierająca Cię w pierwszych tygodniach pracy. Pomaga poznać zespół, kulturę organizacji, codzienne procesy oraz nieformalne aspekty funkcjonowania firmy. Już na starcie otrzymujesz plan wdrożenia, cele oraz informacje o priorytetach na pierwsze miesiące pracy.

  • Jak wspieracie rozwój pracowników?

    Korzystamy z matryc kompetencji, ocen 360°, regularnego feedbacku oraz Indywidualnych Planów Rozwoju. Każda osoba ma dostęp do budżetu szkoleniowego i czasu przeznaczonego na rozwój. Zachęcamy do udziału w inicjatywach i projektach wykraczających poza bieżący zakres obowiązków, jeśli wspierają rozwój kompetencji.

  • Jak wygląda ścieżka kariery w HCM Deck?

    Posiadamy transparentną strukturę poziomów organizacyjnych oraz dwie ścieżki rozwoju: ekspercką i managerską. Proces jest ustandaryzowany i oparty na jasno określonych kryteriach, feedbacku oraz osiąganych efektach. Każda osoba zna zasady obowiązujące w organizacji.

  • Jak dbacie o wellbeing zespołu?

    Wellbeing traktujemy jako sposób organizacji pracy. Dbamy o jasne oczekiwania, zdrowe tempo pracy, bezpieczeństwo psychologiczne, elastyczność oraz regularną regenerację.

  • Nie znalazłam/em oferty dla siebie. Co mogę zrobić?

    Wszystkie nasze aktualne oferty znajdziesz na tej stronie oraz w zakładce „Praca” na naszym profilu LinkedIn. Zaglądaj od czasu do czasu – może wkrótce pojawi się coś dla Ciebie. :slightly_smiling_face: