Nasi klienci
Jak onboarding działa w praktyce
Udostępniaj programy onboardingowe
Twórz spójne programy onboardingowe i ścieżki szkoleniowe dla ról, zespołów i lokalizacji.
Zachowaj jeden standard wdrożenia w całej organizacji uwzględniając zadania i wymagania dla danej roli.
Uruchamiaj onboarding automatycznie. Przypisuj pracownikom zadania i udostępniaj niezbędne materiały.
Proces działa bez potrzeby manualnego koordynowania wdrożenia.
Udostępnij pracownikom wszystkie materiały szkoleniowe w jednym, uporządkowanym środowisku – od pierwszego dnia pracy.
Weryfikuj wiedzę pracownika. Sprawdzaj, które zadania i materiały zostały ukończone oraz jakie są wyniki testów i ankiet.
Zobacz, gdzie proces przebiega zgodnie z planem, a gdzie wymaga reakcji.
Połącz onboarding z dalszym rozwojem pracownika.
Rozszerz go o zarządzanie kompetencjami, plany rozwojowe czy feedback i podejmuj decyzje oparte na danych.
Warto uporządkować onboarding, gdy:
-
1
Szkolenia, e-learning i materiały są rozproszone między narzędziami i trudno nimi zarządzać. -
2
Brakuje bieżącej informacji o postępach – nie wiadomo, kto ukończył onboarding i na jakim jest etapie. -
3
Koordynacja zadań onboardingowych angażuje HR i managerów w pracę operacyjną. -
4
Proces onboardingu wygląda inaczej w każdym dziale i trudno go ustandaryzować.
Pozostałe rozwiązania w ekosystemie rozwoju pracownika
-
Zarządzanie planami rozwojowymi
Sprawdź rozwiązanie -
Cyliczny feedback 360
Sprawdź rozwiązanie -
Zarządzanie kompetencjami
Sprawdź rozwiązanie -
Upskilling & reskilling
Sprawdź rozwiązanie -
Zarządzanie wiedzą
Sprawdź rozwiązanie -
Szkolenia compliance
Sprawdź rozwiązanie
Zobacz, co zyskujesz z HCM Deck
Korzyści ze zautomatyzowanego onboardingu
-
Spójny standard wdrożenia w całej organizacji
Każdy pracownik przechodzi onboarding według tych samych zasad i oczekiwań, niezależnie od działu, lokalizacji czy managera.
-
Uwolnienie czasu HR i managerów
Automatyzacja procesu eliminuje ręczne przypisywanie zadań, przypominanie i zbieranie informacji.
-
Pełna kontrola nad onboardingiem
i e-learningiemMonitorujesz ukończenie szkoleń, wyniki i aktywność pracowników oraz ich gotowość do działania.
-
Szybsze osiąganie samodzielności operacyjnej
Nowi pracownicy szybciej osiągają samodzielność i zaczynają działać efektywnie.
-
Wyższa retencja nowych pracowników
Jasna ścieżka wdrożenia i określone oczekiwania zwiększają zaangażowanie i ograniczają rotację w pierwszych miesiącach.
-
Onboarding gotowy na skalę organizacji
Proces działa automatycznie i efektywnie niezależnie od liczby pracowników i tempa wzrostu firmy.
Rozwój od pierwszego dnia, który przekłada się na wyniki
Onboarding jako zarządzany proces porządkuje wdrożenie od pierwszego dnia, skraca czas do samodzielności i ujednolica sposób pracy w całej organizacji. Jednocześnie generuje dane o postępach, aktywności i wynikach pracownika, które stanowią podstawę dalszych decyzji dotyczących rozwoju i pracy zespołu.
System rozwoju pracowników gotowy na skalę Twojej organizacji
Nasz onboarding od lat sprawdza się bardzo dobrze, ponieważ dzięki wykorzystaniu właściwego systemu jest dostępny wszędzie w podobnym kształcie i był tworzony wspólnie z pracownikami. Dzięki temu stworzyli schemat dostosowany do ich potrzeb, a jednocześnie zdobywaliśmy ambasadorów platformy.
Rozwiązanie powstało na bazie doświadczeń klientów z pierwszych tygodni pracy nowych osób – momentów, w których najczęściej brakuje kontroli nad procesem. Dlatego onboarding od początku pokazuje postępy, luki i gotowość do działania, zamiast opierać się na deklaracjach.
Jak wygląda onboarding
z HCM Deck
w praktyce?
Przeczytaj success stories
-
Rotacja niższa
Przeczytaj
o 11 punktów proc.
w Leroy Merlin -
Większa satysfakcja nowych pracowników
Przeczytaj
w CRIDO
Onboarding jako pierwszy etap pętli rozwoju pracownika
Onboarding powiązany z rolą i wymaganiami
Pracownik od pierwszego dnia działa w oparciu o jasno określone zadania, wiedzę i oczekiwania dla swojej roli.
Realizacja onboardingu jako źródło danych o pracowniku
Śledzisz postępy, aktywność i ukończenie wdrożenia – dane są widoczne od razu, bez ręcznego zbierania.
Weryfikacja wiedzy
Sprawdzasz, czy pracownik opanował kluczowe informacje i zadania oraz gdzie potrzebuje wsparcia.
Feedback jako element dalszego rozwoju
Manager uzupełnia dane z onboardingu o obserwacje z pracy i doprecyzowuje kierunek rozwoju dla pracownika.
Przejście do planów rozwojowych i szkoleń
Na podstawie danych z onboardingu tworzysz dalsze działania – szkolenia stacjonarne, e-learning, ścieżki rozwojowe i rozwój kompetencji.
Początek zamkniętej pętli rozwoju opartej na danych
Dane z onboardingu zasilają kolejne etapy – a efekty działań wracają jako nowe informacje do dalszych decyzji.