Dlaczego stworzyliśmy HCM Deck?
Nasza misja
Wzmacniamy rozwój potencjału pracowników i ich wpływ na biznes poprzez platformę rozwojową opartą o analitykę kompetencji.
Jak wspieramy kompleksowe zarządzanie rozwojem?
-
Identyfikacja kluczowych kompetencji i priorytetów
Umożliwiamy identyfikowanie kompetencji krytycznych dla realizacji celów biznesowych oraz podejmowanie decyzji rozwojowych w oparciu o spójne dane.
-
Rozwój jako mierzalna inwestycja
Rozwój pracowników przestaje być kosztem, a kompetencje stają się motorem wzrostu dzięki mierzeniu efektów i powiązaniu rozwoju z celami biznesowymi.
-
Jedna platforma dla całego cyklu rozwoju
Porządkujemy onboarding, rozwój, feedback i decyzje talentowe w jednym podejściu opartym na analityce kompetencji, eliminując chaos i wprowadzając wspólny język kompetencji.
-
Zwinne decyzje talentowe
Zapewniamy lepszą widoczność potrzeb zespołów i ról krytycznych, wspierając szybkie i trafne decyzje talentowe.
-
Compliance bez obciążeń operacyjnych
Wspieramy zarządzanie obowiązkowymi szkoleniami i certyfikacjami w reżimie regulacyjnym, zapewniając audytowalność i gotowość do raportowania regulatorom (m.in. KSeF).
Zespół HCM Deck jest bardzo responsywny i otwarty
na informację zwrotną, dzięki czemu nasza współpraca stale się rozwija.
Platforma HCM Deck spełniła wszystkie nasze wymagania – te funkcjonalne czy dotyczące bezpieczeństwa.
Na uwagę zasługuje zespół Supportu, który zawsze jest gotów pomóc i odpowiedzieć na każde nasze pytanie.
Platformę w naszej firmie wdrażaliśmy przez niecałe
4 miesiące z dużym zaangażowaniem zespołu HCM Deck. To system, który spełnia nasze oczekiwania.
Umiejętne działanie platformy to system naczyń połączonych. HCM Deck daje nam dobry support oraz dużo możliwości konfiguracji, a wsłuchany w potrzeby klienta dział Customer Success ułatwia wprowadzanie nowej jakości rozwoju.
Zaufali nam między innymi
HCM Deck w liczbach
-
300,000+
użytkowników platformy -
10 lat
na rynku -
100%
CSAT
Kompetencje jako dane decyzyjne
Od zarządzania rozwojem do Skills Intelligence
Rozwój pracowników wymaga dziś decyzji opartych na danych o kompetencjach. Dlatego budujemy fundament Skills Intelligence – warstwę danych, analityki i AI, która wspiera planowanie rozwoju, mobilność talentów i lepsze powiązanie kompetencji z potrzebami biznesu.
Przyszłość zarządzania rozwojem i kompetencjami z HCM Deck
Systemowe podejście do rozwoju
Kompetencje jako wspólny kontekst
Kompetencje funkcjonują jako dynamiczny punkt odniesienia w decyzjach rozwojowych, talentowych i biznesowych, a nie statyczne deklaracje.
Ciągłość rozwoju zamiast jednorazowych ocen
Rozwój kompetencji jest procesem zachodzącym w czasie, a nie cyklicznym wydarzeniem oderwanym od codziennej pracy.
Współodpowiedzialność za kompetencje w organizacji
HR, L&D i managerowie pracują na jednym obrazie kompetencji i wspólnych priorytetach, podejmując decyzje w spójny sposób.
Gotowość na zmianę jako standard działania
Organizacja może szybko dostosowywać kompetencje do zmieniających się potrzeb biznesu.
Powiązanie kompetencji z potrzebami biznesu
Kompetencje są osadzane w kontekście ról, aspiracji pracowników i celów organizacji, wspierając rozmowy rozwojowe oraz planowanie kierunków rozwoju i sukcesji.
Skills Intelligence jako fundament decyzji
Warstwa danych, analityki i rozwiązań AI wspiera identyfikację priorytetów i inwestowanie tam, gdzie przynosi to największy wpływ.
Leadership Team
-
Simon Janicki
Co-founder | CEO
-
Rafał Niesłuchowski
Co-founder | CPTO
-
Dorota Piotrowska
Chief Operating Officer
-
Kamil Wójcik
Head of Growth and Customer Success
-
Magda Werminska
Head of Marketing
-
Piotr Palarczyk
Head of Product and Engineering
-
Joanna
Piekarz-NitkiewiczDelivery Manager
-
Elżbieta Leśna-Sujecka
People and Culture Manager
Spójne podejście do rozwoju w praktyce
Poznaj platformę, która wspiera organizacje w systemowym zarządzaniu rozwojem pracowników - od onboardingu po kompetencje przyszłości. Zobacz, jak łączymy procesy, dane i decyzje w jednym środowisku.
Umów spotkanie demo