rafał niesłuchowski i szymon janicki cto i ceo hcm deck

Zaufali nam

NASZE WARTOŚCI

Na czym opieramy nasz wspólny sukces
w zarządzaniu talentami

1

Zwinność

Zarządzanie talentami trzeba dostosowywać do zmieniającego się rynku pracy

2

People first

Rozwój biznesu to ostateczny cel rozwoju pracownika, ale nie da się go osiągnąć, gdy ludzie nie są priorytetem

3

Innowacyjność i nowoczesność

Długofalowe zarządzanie talentami wymaga otwartego podejścia i patrzenia w przyszłość

Co to dla nas znaczy

Joanna Piekarz-Nitkiewicz in HCM Deck office

Zwinność

HCM Deck dostosowuje się do Twoich potrzeb

Jesteśmy elastyczni nie tylko w tym, jak odpowiadamy na wciąż zmieniające się potrzeby biznesu, ale też podczas konsultacji, przy dostarczaniu usług i w myśleniu o tym, jaki wpływ wywrze nasze rozwiązanie. Zawsze dajemy Ci wolny wybór w tym, jaką ofertę dobierzesz dla siebie.

Poznaj nas
HCM Deck customer success team

People first

L&D ma służyć ludziom

Wierzymy, że ludzkie podejście jest istotne, szczególnie w czasach pracy hybrydowej. Dlatego tworzymy nasz produkt i dostarczamy usługi w taki sposób, aby miał duże znaczenie dla naszych klientów.

Poznaj nas
rafał niesłuchowski cto hcm deck

Innowacyjność i nowoczesność

HR i L&D powinien planować strategicznie

Świat się zmienia. Rozwój pracownika też. Sprawimy, by Twoi pracownicy czerpali korzyści z najlepszych i najnowszych praktyk. Nasz sposób myślenia jest zorientowany na przyszłość i na to, aby dostarczyć Twoim pracownikom najnowocześniejsze i najlepsze w swoim rodzaju rozwiązanie.

Poznaj nas

“Kiedy określaliśmy nasze firmowe wartości, zastanawialiśmy się, które z nich są również ważne dla naszych partnerów. Te, które są dla nas szczególnie istotne, to ciągły rozwój i stawianie ludzi na pierwszym miejscu. Chcemy wspierać naszych klientów i dążyć z nimi do wspólnego celu. Dlatego inwestujemy w ciągły rozwój i doświadczenia pracowników, aby cała organizacja mogła cieszyć się sukcesem.”

A brunet man with glasses standing in a white T-shirt with HCM Deck logo

Simon Janicki

CEO

HCM Deck

"Tworzenie i rozwijanie produktów dla klientów z dużych organizacji to ciągłe poszukiwanie równowagi pomiędzy tradycyjnym i innowacyjnym podejściem do problemów, jakie rozwiązuje nasz produkt. Trudna sztuka bycia twórczym i spełniającym wymogi compliance wymaga od nas, abyśmy rozumieli problemy i znali nadchodzące wyzwania branż naszych klientów, wiedzieli dokąd zmierza talent development".

Rafał Niesłuchowski

CTO

HCM Deck
  • Rozwój biznesu mamy w genach

    Regularnie przeprowadzamy executive business reviews na życzenie, aby sprawdzić w jaki sposób nasze produkty pozwalają Twojej firmie realizować założone cele.
  • Wyjątkowy customer experience

    Systematycznie sprawdzamy satysfakcję naszych klientów za pomoc ankiet, dzięki czemu zawsze możemy dostosować się do ich wyzwań i aktualnych potrzeb.

Porozmawiajmy o tym, jak wesprzeć development journey Twojej organizacji