Nasi klienci
Korzyści
Połącz rozwój, dane i cele biznesowe w jednym, spójnym procesie działania
Jedno miejsce na cały rozwój
Rozwój w zgodzie z celami biznesu
Pełna widoczność danych
w czasie rzeczywistym
Stały rytm i ciągłość rozwoju
Najważniejsze funkcje
Odkryj, jak plany rozwojowe porządkują i napędzają rozwój
Cele i działania 70‑20‑10
Ujednolicony opis celu
Regularne checkpointy
Automatyczne powiadomienia
Monitorowanie postępów
Zobacz, jak HCM Deck wspiera organizacje w budowaniu ciągłego, przejrzystego procesu rozwoju.
Zobacz demo
Funkcje wspólne dla całej platformy
Personalizacja, bezpieczeństwo
i pełna kontrola
Personalizacja platformy
Zarządzanie użytkownikami
Bezpieczeństwo
Integracje
i katalogów pracowniczych po automatyczne importy danych i otwarte API.
Case studies
Sprawdź, jak nasi klienci wykorzystują HCM Deck
Jeronimo Martins
Platforma HCM Deck to fundament Biedronki jako organizacji uczącej się
Decathlon
Wszyscy pracownicy mogą rozwijać się w wybranym przez siebie kierunku
Przeczytaj
Notus Finanse
Szybciej i wygodniej rozwijamy kompetencje naszych ekspertów
PrzeczytajZastosowanie
Kiedy warto wdrożyć moduł Planów rozwojowych?
Gdy organizacja chce uporządkować sposób pracy z rozwojem
Gdy rozmowy rozwojowe mają stać się przewidywalnym procesem
Gdy feedback ma prowadzić do konkretnych działań
Gdy potrzebna jest bieżąca widoczność postępów
Gdy jakość planów ma być porównywalna w całej organizacji
Gdy rozwój ma wspierać konkretne role i wymagania biznesowe
Poznaj pozostałe moduły
Często zadawane pytania
Zobacz wszystkie-
Na jakie wyzwania odpowiada moduł?
Moduł porządkuje pracę z planami rozwojowymi w jednym systemie.
Cele, działania i status realizacji są zapisane w jednym miejscu i mogą być powiązane z kompetencjami oraz wynikami feedbacku. -
Czym praca w module różni się od klasycznego planu rozwojowego zarządzanego w arkuszu?
Arkusz pozwala zapisać listę działań.
Moduł Planów rozwojowych łączy zaś cele z kompetencjami oraz informacjami z procesu feedbacku, dzięki czemu plan jest powiązany z wymaganiami roli i oceną pracownika. -
Jakie dane raportowe są dostępne?
System umożliwia analizę m.in.:
-
liczby aktywnych planów rozwojowych
-
statusu realizacji działań i celów
-
powiązania planów z kompetencjami
-
luk kompetencyjnych na poziomie roli lub zespołu
Dane mogą być dostępne dla HR i managerów.
-
-
Jak moduł wspiera managerów?
Manager widzi w jednym miejscu:
-
cele pracownika i status ich realizacji
-
powiązanie planu z kompetencjami i wymaganiami roli
-
historię zmian w planie
Ułatwia to przygotowanie do rozmów rozwojowych i przeglądów postępów.
-
-
Czy moduł może działać samodzielnie?
Tak. Moduł może działać niezależnie.
Największą wartość daje jednak w połączeniu z modułem feedbacku i zarządzania kompetencjami, ponieważ wtedy cele wynikają z danych o kompetencjach i ocenach.
Porozmawiaj o potrzebach Twojej organizacji z naszymi ekspertami
Paulina Grabowska
Growth Manager
Mateusz Kłos
Junior Growth Manager