Dzięki ocenie 360° w HCM Deck precyzyjnie określisz mocne strony i obszary
do poprawy. Na platformę dodasz wymagane w organizacji kompetencje,
do których możesz dopisać odpowiednie zachowania oczekiwane na danym poziomie pracownika w organizacji –
–i to do nich będzie udzielany feedback.

Naszą ocenę 360° tworzyliśmy przy ścisłej współpracy z klientami i ekspertami, którzy znają to narzędzie jak własną kieszeń!
M.in. za ich rekomendacją nasza ocena
jest transparentna: osoby zatwierdzające
i uczestniczące widzą wszystkie odpowiedzi po przeprowadzonym procesie.

Utworzenie formularza oceny to w HCM Deck trzy kroki. Dzięki oparciu oceny
na kompetencjach z profili umiejętności
nie musisz nawet martwić się o konstrukcję pytań. Zostaną utworzone automatycznie.

W procesie oceny tak wiele może się zmienić! Dlatego na naszej platformie ważne elementy 360-tki nie są wyryte
w skale. Tak jest np. w przypadku określenia osoby, która zatwierdza zmianę poziomu kompetencji po ocenie.

Każdy oceniający może podać przykłady danych zachowań i umiejętności. Różnica poziomu kompetencji i ewentualne luki są widoczne po całym procesie, dzięki czemu w prostu sposób możesz przydzielić pracownikowi odpowiednie kursy
po rozmowie rozwojowej.

W HCM Deck rozwój jest widoczny
jak na dłoni. Osoba uczestnicząca
w procesie idealnie spełnia niemal wszystkie wymagania dotyczące jej profilu kompetencji? Czas zmienić poziom
i postawić przed nią nowe wyzwania!