Nasi klienci
To, czego potrzebuje pracownik dużej organizacji,
by się rozwijać
Wdrażaj nowych pracowników
i partnerów
-
Programy onboardingowe
Spójne, dostępne od razu i odpowiednio rozłożone w czasie
-
Testuj wiedzę zdobytą podczas onboardingu
Sprawdź przyswojoną wiedzę za pomocą testów i zadań
-
Monitoruj postępy
Sprawdź progres wdrażanych osób lub tworzonych placówek
-
Przekaż dostęp do bazy wiedzy
Przekaż nowym pracownikom dostęp do bazy wiedzy
Zapewnij skuteczność we wdrażaniu compliance
-
Udostępniaj szkolenia compliance
Organizuj szkolenia compliance zawsze, gdy jest to wymagane z powodu nowego zatrudnienia lub zbliżającego się wygaśnięcia certyfikatu
-
Testuj i wystawiaj certyfikaty z zakresu compliance
Użyj testów, aby zweryfikować wiedzę zdobytą na szkoleniach i wystawiaj certyfikaty
-
Monitoruj obszar compliance
Łatwo wykrywaj potencjalne naruszenia z zakresu compliance i podejmuj działania zapobiegawcze
Przekazuj wiedzę operacyjną
i produktową
-
Udostępniaj nowe informacje operacyjne
Udostępniaj informacje jednocześnie w wielu sklepach lub oddziałach
-
Testuj wiedzę operacyjną
Sprawdź przyswojoną wiedzę za pomocą testów i zadań
-
Sprawdź, czy wiedza operacyjna została skutecznie przekazana
Monitoruj poziom przyswojenia nowych procedur w organizacji
-
Zapewnij pracownikom bazę wiedzy
Rozwijaj miejsce, gdzie pracownicy znajdą informację dotyczącą bieżących operacji.
Podnoś kwalifikacje pracowników oraz kierowników placówek
-
Podnoś kwalifikacje pracowników mających kontakt z klientem
Zaoferuj im blended learning i podnoś ich umiejętności sprzedażowe
-
Podnoś kwalifikacje managerów
Wzmocnij ich kompetencje biznesowe i managerskie
-
Testuj zdobyte umiejętności
Skorzystaj z testów i zadań do weryfikacji kluczowych umiejętności
-
Monitoruj postępy
Monitoruj postępy, jakość i zadowolenie z procesu upskillingu
Zapewnij pracownikom skuteczne narzędzia, aby mogli dbać o swój rozwój i osiągać lepsze wyniki
Nasze podejście
Dążymy do wspólnego celu
-
Skupiamy się na potrzebach Twojej branży
Znamy potrzeby branż dla których proces sprzedaży i wysoka jakość obsługi klienta to ważny aspekt biznesu.
-
Automatyzacja procesów
Z nami usprawnisz kluczowe procesy L&D dzięki automatyzacji i skutecznym powiadomieniom.
-
Personalizacja doświadczenia
Platforma może być w pełni dostosowana do brandingu i identyfikacji wizualnej Twojej firmy.
-
Szybkie rezultaty i ciągłe wsparcie
Zależy nam na sprawnej implementacji. Z dedykowanym planem i szkoleniami dla administratorów, wystartowanie z platformą przebiega sprawnie.
Dzięki onboardingowi prowadzonemu z wykorzystaniem HCM Deck udało nam się zmniejszyć rotację o 5%! Ponadto udało nam się dowieść, że jesteśmy w stanie zwiększyć produktywność pracownika po pierwszym miesiącu pracy z 40% średniej produktywności aż do 70%. Od 2018 r. sukcesywnie wzmacniamy retencję nowych pracowników.
Rajmund Jasiński, Marta Fajkowska
Wszystko zaczęło się od potrzeby zbudowania jednego narzędzia dla Grupy Polsat Plus. Wiele spółek, ponad 15 tys. użytkowników, wiele potrzeb i oczekiwań. Trzy zapytania ofertowe i w końcu start z HCM Deck! To historia szybkiej przyjaźni i szybkiego wdrożenia.
Anna Kucharska
Platforma zapewnia wszystkie elementy, które potrzebujemy do skutecznego cyfrowego zarządzania wiedzą: uspójniania wiedzy domenowej i operacyjnej, zapewniania compliance wśród pracowników, podnoszenia kwalifikacji różnych grup zawodowych czy dbania o retencję za pomocą onboardingu, a automatyzacja tych procesów jest nieprzecenioną wartością dla działów, które je tworzą.
Bartosz Derejski
Wspieramy osiągnięcia ponad 300,000 pracowników
Poznaj inspirujące historie firm takich jak Biedronka, Decathlon czy Nationale-Nederlanden.
Poznaj historie klientów-
"Platforma HCM Deck to fundament Biedronki jako organizacji uczącej się"
Przeczytaj -
"6 lat z wysoką produktywnością nowych pracowników i wzmacnianą retencją"
Przeczytaj
Poznaj narzędzie wybierane przez liderów rynku
Nasze materiały dla praktyków L&D
-
Onboarding pracownika – wszystko, co chciałbyś wiedzieć
-
Jak mierzyć samorozwój pracowników?
-
Platforma szkoleniowo-rozwojowa a platforma e-learningowa – czym się różnią?
-
Japoński model zarządzania wiedzą – na czym polega? Przykład wdrożenia w polskiej firmie
-
Kompendium wiedzy o rozwoju pracownika
-
Ocena pracownicza – rodzaje, częstotliwość, role i skuteczna zmiana procesu