Alicja Pawliczak
Czas spojrzeć na rozwój z każdej strony! Już niedługo na platformie świeżutka i długo wyczekiwana ocena 360. 🧭 Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, dlaczego zdecydowaliśmy się ją wdrożyć, czym się kierujemy przy projektowaniu i przede wszystkim – uchylimy rąbka tajemnicy na temat tego, czego możecie się po niej spodziewać.
Nasza ocena 360
Ocena 360 jest standardem w procesie rozwoju kompetencji pracowników – wiemy o tym nie tylko od ekspertów HR, ale przede wszystkim słyszymy w rozmowach z klientami. Dzięki tej metodzie pracownik dostaje informację zwrotną na temat swojej pracy i postępów od przełożonego, współpracowników (w tym osób raportujących w przypadku liderów), a w niektórych organizacjach czy rolach także od dostawców i klientów. Trzeba przyznać, że takie podejście daje dużo bardziej obiektywny i dogłębny pogląd na rozwój niż w klasycznych ocenach 90 czy 180. W rezultacie dużo łatwiej jest zidentyfikować kompetencje, które warto zdobyć lub podnosić i wdrożyć odpowiedni program szkoleniowy.
Zebranie feedbacku od kilku osób dla jednego pracownika wymaga większego nakładu pracy od wszystkich osób zaangażowanych niż w tradycyjnych metodach. I tu z pomocą wkracza Deck. Chcemy, aby ocena 360 w HCM Deck pozwalała jak najbardziej zminimalizować ilość powtarzalnej, administracyjnej pracy, która tak często przeszkadza w płynnym przeprowadzeniu tego procesu. Przy użyciu istniejących modułów np. profili kompetencyjnych pytania do formularza oceny mogą być generowane automatycznie. Mamy nadzieję, że będzie to znaczne ułatwienie dla dużych organizacji o zróżnicowanych typach stanowisk!
Planujemy wdrożyć ocenę 360 w HCM Deck do końca roku.
Ocena pracownicza, która napędza rozwój – pracownika i organizacji. Poznaj naszą platformę i przeprowadzaj przyjazną dla pracownika ocenę pracowniczą zdalnie.
Czego możesz się spodziewać
Mamy wiele pomysłów na to, jak powinna wyglądać idealna ocena 360, ale wiemy, że najlepszymi ekspertem w tym zakresie jesteś Ty – skoro na co dzień zajmujesz się HR i L&D, niezależnie nad jakim etapem procesu oceny pracowniczej sprawiasz pieczę w Twojej organizacji. Chcemy, aby pierwsza wersja produktu obejmowała najważniejsze funkcje, a wszystkie potencjalne usprawnienia będą dodawane na podstawie tego, jak klienci korzystają z naszej oceny 360 w praktyce.
A jak ocena ma właściwie działać? Wersja, którą chcemy wydać pod koniec roku pozwoli zespołowi HR skonfigurować ocenę 360 – wybrać osoby, które dostaną feedback, edytować formularz badania i dodać pytania. Szablon pytań o kompetencje zostanie wygenerowany automatycznie na podstawie profili kompetencyjnych przypisanych do konkretnych osób uczestniczących w ocenie. Gdy ocena się rozpocznie, osoby w nim uczestniczące będą mogły wskazać, kto ma dać im informację zwrotną. Ten wybór może być sprawdzany i w razie potrzeby zmodyfikowany przez administratora. Gdy wszystkie formularze zostaną wypełnione, a osoby przełożone zatwierdzą ocenę, ponownie można skorzystać z profili kompetencyjnych, aby sprawdzić, gdzie potrzebne są działania rozwojowe.
Wraz ze zbliżającym się terminem wydania oceny 360 będziemy dzielić się bardziej szczegółowymi informacjami na temat wyglądu i działania tego produktu. Zostańcie z nami!
Kalina Tyrkiel
