Trendy, które zdefiniują przyszłość rynku pracy – Prasówka HR za styczeń 2025

Prasówka HR za styczeń 2025 przynosi: przyszłość rynku pracy według WEF, rosnącą rolę „superpracowników” wspieranych przez AI, a także priorytety HR na nadchodzący rok według McLean & Company. Przedstawiamy również analizę wpływu AI na zwrot z inwestycji według BCG oraz prognozy dotyczące przywództwa i różnorodności w organizacjach. Zapraszamy do lektury – sprawdź, co czeka pracowników i pracodawców! 

Przyszłość rynku pracy według World Economic Forum

Z raportu The Future of Jobs Report 2025 przygotowanego przez World Economic Forum wynika, że globalny rynek pracy znajduje się w fazie dynamicznych zmian, napędzanych przez rozwój technologii oraz zmieniające się oczekiwania społeczne. Co z nich wyniknie?

Do 2030 roku przewiduje się powstanie 170 mln nowych miejsc pracy, przy jednoczesnym zniknięciu 92 mln stanowisk. Bilans wynosi +78 mln miejsc pracy, co oznacza 7% wzrost globalnego rynku pracy. 

Największe spadki w zatrudnieniu przewidywane są w zawodach administracyjnych, księgowych i pokrewnych (15-35% mniej specjalistów w tych dziedzinach ze względu na automatyzację i digitalizację). Z kolei największy wzrost zapotrzebowania będzie na role techniczne: analiza danych, cyberbezpieczeństwo, ochrona środowiska. Zaś zielona gospodarka, logistyka, sprzedaż i sektor opiekuńczy wzrośnie o od kilku do 35 mln nowych miejsc pracy.

Rozwój sztucznej inteligencji, digitalizacja i zmiany rynkowe wymuszą na pracownikach konieczność ciągłego podnoszenia kwalifikacji, a około 39% kluczowych kompetencji ulegnie zmianie do 2030 roku. Najważniejsze umiejętności to analityczne myślenie (na pierwszym miejscu), elastyczność, przywództwo, kreatywność, a dopiero na 5. miejscu znajomość technologii.

Regularnie wysyłane najważniejsze nowości dotyczące HR i L&D.

Zapisz się do newslettera

Era „superpracownika” – jak AI zmienia rynek pracy

Josh Bersin przedstawił wizję przyszłości, w której sztuczna inteligencja odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu nowych kompetencji i podnoszeniu efektywności pracowników. 

Twierdzi on, że AI nie zastąpi ludzi, lecz stanie się ich „rozszerzeniem” – pozwalając na automatyzację powtarzalnych zadań i umożliwiając koncentrację na bardziej strategicznych, kreatywnych wyzwaniach, tym samym zwiększając produktywność nawet o 300%

AI stanie się „współpracownikiem” który słucha, uczy się, rozumuje i działa. Wymaga to od organizacji przemyślenia, jak najlepiej wykorzystać te możliwości w codziennej pracy, co pozwoli ludziom stać się „superpracownikami” i osiągać lepsze wyniki.

Ta rewolucja łączy się z ewolucją w zarządzaniu talentami: od podejścia opartego na umiejętnościach do talent intelligence. Zamiast zwiększać obciążenie managerskie przez szybkie zatrudnienie (Hire to Grow), firmy powinny rozwijać istniejące talenty i włączać je w strategie przyszłej rekrutacji (Grow to Hire), co zwiększa produktywność całej organizacji.

Trendy HR na 2025 rok według McLean & Company

Najnowszy raport HR Trends 2025 od McLean & Company przedstawia wyzwania, które będą kształtować zarządzanie zasobami ludzkimi w nadchodzącym roku. 

Priorytetem numer jeden w 2025 roku stał się rozwój liderów, wyprzedzając rekrutację, która przez ostatnie pięć lat dominowała. Jedynie 32% organizacji ocenia swoje działania w tym obszarze jako skuteczne.

Okazało się, że organizacje z formalną strategią HR są 1,4 razy bardziej skuteczne w rozwijaniu liderów oraz 1,3 razy bardziej efektywne w zarządzaniu kosztami pracy. Tworzenie strategii HR opartej na danych staje się więc kluczowe dla budowania wartości organizacji.

Sztuczna inteligencja zyskuje na znaczeniu, lecz tylko 7% organizacji posiada formalną strategię AI w HR. Tymczasem firmy, które angażują HR w strategię AI, osiągają wyższy poziom dojrzałości technologicznej i skuteczności.

Kluczowym zagrożeniem dla wellbeingu pracowników w 2025 roku pozostaje niestabilność ekonomiczna. Mimo to tylko 31% organizacji wdrożyło formalną strategię wspierającą dobrostan. Przemyślane inwestycje w wellbeing mogą jednak zmniejszyć rotację i poprawić doświadczenia pracowników.

AI jako klucz do lepszych wyników – wnioski z badania BCG

W artykule opublikowanym przez Unleash omówiono badanie przeprowadzone przez Boston Consulting Group i podkreślono, że organizacje efektywnie wykorzystujące sztuczną inteligencję osiągają nawet dwukrotnie wyższy zwrot z inwestycji (ROI) w porównaniu z firmami, które dopiero zaczynają swoją przygodę z tą technologią. 

Raport BCG wskazuje, że obecnie tylko 25% liderów dostrzega znaczącą wartość ze swoich inwestycji w AI, a 60% organizacji nie posiada jasno określonych finansowych wskaźników związanych z tworzeniem wartości przez AI. 

Kluczowym elementem sukcesu w 70% przypadków jest odpowiednie dostosowanie procesów oraz rozwój kompetencji pracowników. Chociaż 68% organizacji koncentruje się na retencji i podnoszeniu kwalifikacji, aby sprostać wymaganiom związanym z AI, to aż dwie trzecie napotyka na trudności w realizacji tego celu. Według raportu BCG tylko jedna trzecia firm faktycznie podniosła kwalifikacje co najmniej 25% osób tworzących ich organizacje.

Oczekuje się, że w 2025 roku agenci AI staną się kluczowym elementem strategii 32% organizacji. Mają one wspierać liderów biznesowych w rozwiązywaniu problemów z niedoborem talentów, optymalizować złożone procesy oraz przyspieszać innowacje w firmach.

Jedna trzecia organizacji planuje zainwestować ponad 25 mln dolarów w AI w 2025 roku, a 6% firm zamierza przeznaczyć na ten cel ponad 100 mln dolarów. To pokazuje, że firmy dostrzegają potencjał AI, ale wiele z nich nadal boryka się z wyzwaniem efektywnego wdrożenia technologii.

DEIB w 2025: 5 liderów HR o przyszłości różnorodności i inkluzywności

W artykule opublikowanym na platformie Unleash, eksperci HR podkreślili, że różnorodność, równość i inkluzywność (DEI) nie mogą być traktowane jako chwilowy trend, ale jako fundamentalny element strategii organizacyjnych w 2025 roku. 

Liderzy zgodzili się, że organizacje powinny inwestować w długoterminowe strategie DEI, aby przyciągać i zatrzymywać talenty oraz budować pozytywną kulturę w miejscu pracy. Istotne jest tworzenie środowiska, w którym pracownicy czują się bezpieczni i akceptowani. Wiele organizacji wdraża programy wsparcia psychicznego oraz inicjatywy mające na celu promowanie otwartości i różnorodności.

Poproszeni o opinię eksperci zwracają uwagę na coraz większy sprzeciw wobec inicjatyw DEI, zwłaszcza w USA. Gartner wskazuje jednak, że tylko 6% organizacji planuje ograniczyć budżety lub programy DEI. Większość firm nadal kontynuuje te działania, ale interesariusze zaczynają kwestionować ich wartość i skuteczność w budowaniu przewagi konkurencyjnej. Jednocześnie wiele firm nadal postrzega DEI jako niezbędne do budowania zróżnicowanych i silnych zespołów.

Eksperci podkreślają, że organizacje będą dostosowywać strategię DEI do nowej rzeczywistości regulacyjnej. Programy DEI nie znikną, ale przejdą transformację, aby były skuteczne, zgodne z prawem i bardziej strategiczne.

Global Leadership Forecast 2025: trendy w przywództwie

W najnowszym badaniu opublikowanym przez DDI eksperci wskazują na istotne zmiany w podejściu do przywództwa, które będą kształtować organizacje w 2025 roku.

Aż 71% liderów zgłasza wzrost poziomu stresu, co prowadzi do wypalenia zawodowego. 40% zestresowanych liderów rozważa opuszczenie swoich stanowisk w celu poprawy dobrostanu, co może skutkować osłabieniem struktur przywódczych w organizacjach. 

Odsetek pracowników o wysokim potencjale planujących odejście z organizacji wzrósł z 13% w 2020 roku do 21% w 2024 roku. Talenty te są 3,7 razy bardziej skłonne do rezygnacji, jeśli nie otrzymują regularnych możliwości rozwoju i awansu. 

Raport DDI wskazuje na pilną potrzebę wzmocnienia programów rozwoju liderów, odbudowy zaufania w organizacjach oraz dostosowania strategii przywódczych do dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego, w tym integracji technologii takich jak AI. Organizacje, które skupią się na tych obszarach, będą lepiej przygotowane do stawienia czoła przyszłym wyzwaniom i utrzymania konkurencyjności na rynku.

Jakie kluczowe zmiany prawne obejmą HR i L&D w najbliższych dwóch latach? 

Sprawdź

***

Czy któreś z zagadnień zainteresowały Cię bardziej i chcesz przeczytać o nich szerzej na naszym blogu? Czy prasówka HR za styczeń 2025 spełniła Twoje oczekiwania? Może przegapiliśmy jakiś ważny temat, który powinien znaleźć się na naszej stronie? Napisz do nas!