HCM Deck | Blog

Satysfakcja z pracy, onboarding oraz łowienie talentów – Prasówka HR (08-14.01.2020)

W minionym tygodniu najbardziej popularne publikacje dotyczyły rekrutowania (i zatrzymywania) utalentowanych pracowników, kontrowersji dot. bezpłatnych staży, satysfakcji z pracy polskich pracowników oraz dyskryminacji… z uwagi na iloraz inteligencji. Oto najnowsza Prasówka HR!

Jak rekrutować i zatrzymywać talenty w firmie 🇺🇸

Na łamach Harvard Business Review Tomas Chamorro-Premuzic, prof. psychologii biznesu i autor popularnej książki pt, “Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (and How to Fix It)” opisał zasady, które mogą pomóc menadżerom zatrudnić talenty najbardziej pożądane w biznesie.

W skrócie, w jego opinii najbardziej istotne jest:

  1. Myślenie perspektywiczne – zamiast opierać się na na zatrudnianiu ludzi, których umiejętności są potrzebne w firmie tylko w tym konkretnym momencie, należy skupić się na zatrudnianiu ludzi, których umiejętności będą potrzebne w firmie w najbliższych latach.
  2. Skupienie się na właściwych wskaźnikach – wg Chamorro-Premuzica managerowie zbyt często skupiają się na minionych osiągnięciach rekrutowanych osób oraz przeceniają twarde umiejętności. Zaznacza on, że Światowe Forum Ekonomiczne przewiduje, iż 65% współczesnych zawodów przestanie istnieć w ciągu najbliższych 15 lat. Z tego powodu rekruterzy powinni baczniejszą uwagę zwracać na inteligencję emocjonalną kandydata i zdolności do szybkiego nabywania nowej wiedzy. 
  3. Szukanie talentów wewnątrz firmy – zamiast rozpoczynać kosztowny proces rekrutacyjny w poszukiwaniu kandydatów spoza firmy, warto najpierw sprawdzić, czy nie posiada się porządnych talentów wewnątrz swojej organizacji.
  4. Myślenie inkluzywne – większość menadżerów ma tendencję do zatrudniania pracowników podobnych do siebie. Doprowadza to do sytuacji, że firma nie jest w stanie spojrzeć na wiele zagadnień z różnych punktów widzenia. Korzystniejszym jest zatrudnianie różnorodnych ludzi, którzy pozwolą naszej organizacji się zmienić.
  5. Poszukiwanie i opieranie się na twardych danych – tylko bazując na nich możemy później dokonać wartościowej ewaluacji procesu rekrutacyjnego.
  6. Myślenie ukierunkowane na grupę – zatrudniając pracownika myśl o tym, jak będzie się czuł z nim zespół i czy jego umiejętności będą się uzupełniały z umiejętnościami innych osób w firmie.
  7. „Czynienie ludzi lepszymi” – innymi słowy praca menadżera może czasem przypominać pracę coacha. Menadżer powinien nie tylko nie bać się poruszać z pracownikami drażliwych tematów, ale też wydobywać z nich najlepsze cechy

Satysfakcja polskich pracowników 🇵🇱

Na portalu HRnews.pl ukazał się interesujący artykuł nt. satysfakcji polskich pracowników. Wynika z niego, że:

  • 40% polskich pracowników ocenia swoją satysfakcję z pracy jako przeciętną, 35% jako wysoką, 14% jako niską, 6% jako bardzo wysoką, a 5% bardzo niską.
  • aż 72% ankietowanych ocenia, że na ich poziom satysfakcji wpływa bezpośrednio atmosfera pracy i kultura organizacji
  • zaledwie 58% wskazywało poziom wynagrodzenia jako istotny czynnik dla poziomu ich satysfakcji.
  • dla 54% istotne były relacje z przełożonymi, a dla 50% relacje ze współpracownikami.
  • pracownicy oczekują, że w miejscu pracy będą czuć się dobrze, a ich wysiłek zostanie doceniony,
  • co ciekawe, większość dużych firm próbuje zatrzymać pracowników coraz bardziej niestandardowymi benefitami. Jako przykład podaje korporacje Apple i Facebooka, które to zaoferowały swoim pracownicom… możliwość zamrożenia komórek jajowych.

Szukasz platformy, która pomoże Ci dbać o rozwój pracownika w organizacji? Przetestuj ją za darmo przez 30 dni!

Sprawdź HCM Deck

Jak wyglądają staże w Polsce 🇵🇱

Na łamach portalu PulsHR podjęto się analizy dość kontrowersyjnego tematu, jakim są staże w Polsce oraz tego, czy powinny istnieć ich wariant bezpłatny.

Pomijając ciekawe opinie ekspertów na ten temat, z artykułu dowiadujemy się, że wg badań przeprowadzonych przez Hays Poland:

  • 87% firm w Polsce zatrudnia stażystów,
  • 81% firm oferuje wynagrodzenie za staż,
  • 15% firm płaci wynagrodzenie tylko części stażystom,
  • zaledwie 4% ankietowanych firm nie płaci w ogóle wynagrodzenia stażystom,
  • coraz częściej firmom trudno znaleźć osoby zainteresowane bezpłatnym stażem.

Dyskryminacja ze względu na inteligencję 🇬🇧

Na brytyjskim portalu PersonnelToday.com poruszono dyskutowany ostatni na Wyspach problem dyskryminacji pracowników ze względu na iloraz inteligencji. Nie chodzi bynajmniej tylko o pogardliwe odnoszenie się do tych, którzy mają jej niższy wskaźnik. Według portalu także o używanie określeń w stylu “nerd” czy “geek” w stosunku do ludzi o wysokim IQ może być krzywdzące.  Jak dowodzi dr Sonja Falck, takie etykietowanie ludzi nie różni się znacząco od obraźliwych słów odnoszących się do ludzi o odmiennej orientacji seksualnej, kolorze skóry czy religii. 

Skuteczny onboarding w dużych organizacjach 🇵🇱

Onboarding jest obecnie jednym z najbardziej gorących tematów HR-owych. Nic dziwnego! Dobrze przeprowadzony w łatwy i relatywnie tani sposób znacząco zwiększa retencję oraz podnosi efektywność nowych pracowników. Źle przeprowadzony może przynieść efekt odwrotny. Jak radzić sobie z tym zagadnieniem w dużych organizacjach?

Na to pytanie postara się odpowiedzieć Darek Rak wraz z Kamilem Wójcikiem. Zrobią to podczas webinaru, który odbędzie się 22 stycznia (w środę) o godz. 15:00.

Podczas niego poruszone zostaną tematy:

  • wdrożenia onboardingu,
  • zadbania o jego skuteczność,
  • rodzaje contentu, jaki można efektywnie wykorzystywać,
  • ewaluacja i podsumowanie całego procesu.

Webinar jest darmowy, ale by móc w nim uczestniczyć, wymagana jest wcześniejsza rejestracja.

* * *

Czy któreś z wymienionych zagadnień bardziej Cię zainteresowały? Przegapiliśmy jakiś ważny, gorący temat? Napisałeś interesujący artykuł i powinniśmy go zobaczyć? Zostaw nam informację w komentarzu albo napisz do nas, a niebawem możesz przeczytać o nim więcej na naszym blogu 🙂

Udostępnij:

Dodaj komentarz