Dorota Piotrowska dołącza do HCM Deck jako VP of People and Organization Development!

Nie mogliśmy się już doczekać, aby obwieścić tę nowinę światu! Z początkiem kwietnia 2021, Dorota Piotrowska, uznana w Polsce i za granicą ekspert rozwoju talentów i organizacji dołącza do zespołu zarządzającego HCM Deck. Dorota, która w ostatnich latach pracowała z N26 czy Netguru, obierze podwójną rolę w HCM Deck.  Jako VP of People and Organization Development zajmie się utworzeniem zespołu People i skalowaniem firmy. Jednocześnie będzie odpowiedzialna za zbudowanie i prowadzenie obszaru L&D Advisory, które będzie wspierać merytorycznie klientów platformy i rozwój produktu.

W swojej karierze Dorota Piotrowska była członkiem zespołów zarządzających i wspierała zarówno segment enterprise jak też start-up i scale-up, w budowaniu strategii people experience i rozwijaniu ich produktów czy usług. Dorota zajmowała się tworzeniem i realizacją strategii EB, rekrutacyjnych, ścieżką candidate & employee experience, rozwoju liderów i organizacji, polityką wynagrodzeń oraz strategią społecznej odpowiedzialności biznesu. Dorota pracuje na stanowiskach dyrektorskich i managerskich w HR od ponad 15 lat. Zarówno w rozpoznawalnych na całym świecie firmach enterprise, jak i w mniejszych organizacjach, w tym bardzo dynamicznie rozwijających się scale-upach tech. W ostatnich latach jako Head of People w Netguru Dorota zbudowała obszar i dział People oraz współkształtowała kulturę remote-smart w firmie. W trakcie jej 2,5 rocznej rozwinęła zespół Netguru z 250 do 650 talentów i przeprowadziła firmę przez proces certyfikacji B-corp. Na jej ostatnim stanowisku Senior Leadership and Organization Development Lead w N26, jednym z najwyżej wycenianych startupów fintech na świecie, ściśle współpracowała z zarządem i zespołami zarządzającymi Produktem oraz Marketingiem i Sprzedażą. 

Dorota posiada L 7 Award in Organisation Design and Development (CIPD, London) i jest certyfikowanym specjalistą zarządzania różnorodnością (Certified Diversity Professional, Institute for Diversity Certification, USA). Jest absolwentką Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Humboldt Universitaet, Collegium Civitas i INSEAD.

Dorota doradza merytorycznie w zakresie rozwoju produktu start-upom i scale-upom HR tech od ponad dwóch lat i wspierała już wcześniej HCM Deck. „Doradztwo Doroty od dawna jest niezbędnym elementem zarówno naszej strategii HR, jak i naszej strategii rozwoju produktu. Dotychczasowa współpraca konsultingowa była bardzo owocna, więc nie możemy się doczekać, kiedy dołączy do nas na stałe”, mówi Simon Janicki, CEO HCM Deck. 

Dorota będzie odpowiedzialna za dział People w firmie. Będzie czuwać nad tworzeniem i realizacją strategii zarządzania talentami, wspierać działania w obszarze Diversity & Inclusion i kierować zespołem People. Będzie też nadzorować  funkcję L&D Advisory ściśle współpracującą z zespołami customer-facing, dzięki czemu klienci HCM Deck będą mogli korzystać z jej doświadczenia w zakresie zarządzania talentami. „Naprawdę bardzo się cieszę, że dołączę do firmy na stałe w tej podwójnej roli na tak istotnym etapie jej skalowania i dojrzałości. Współpraca z zespołem HCM Deck przynosiła mi od początku wiele satysfakcji i obserwowanie tego, jak organizacja się rozwija, było dla mnie zawsze dużą przyjemnością ponieważ wierzę nie tylko w biznesowy ale i społeczny potencjał produktu i usługi HCM Deck. Mój cel nadrzędny w nowej funkcji będzie podobny do tego, którym kieruję się w całym zawodowym życiu: chcę przede wszystkim rozwijać efektywną, zwinną organizację remote-smart, w której decyzje są podejmowane w oparciu o dane, która wspiera ludzi w ciągłym rozwoju oraz daje im poczucie satysfakcji i spełnienia”, mówi Dorota Piotrowska.

Dorota dołącza do firmy w okresie jej wyjątkowo szybkiego rozwoju. HCM Deck niedawno rozpoczął współpracę z wieloma międzynarodowymi firmami enterprise, a z platformy korzysta już ponad 300 000 użytkowników na całym świecie. „Naszym kolejnym krokiem będzie wzmocnienie pozycji na rynkach europejskich”, mówi Simon Janicki. „W postpandemicznym świecie organizacje koncentrują swoje działania wokół rozwoju kompetencji jeszcze silniej niż wcześniej. Naszym celem jest umacniać ich strategię L&D, tak aby ich pracownicy byli gotowi na przyszłość rynku pracy”, dodaje.