Artykuł opublikowany w 2017 r. Zaktualizowany w styczniu 2026 r. W wielu organizacjach pojęcia coachingu i mentoringu są stosowane zamiennie. Z perspektywy HR i L&D to pozornie drobny błąd, który w praktyce prowadzi do źle zaprojektowanych programów rozwojowych, niskiego zaangażowania uczestników i braku mierzalnych efektów biznesowych. W pracy z klientami HCM Deck regularnie widzimy ten sam schemat: organizacja inwestuje w „coaching” lub „mentoring”, ale nie definiuje jasno, jaki problem rozwojowy chce rozwiązać i jak będzie … Czytaj dalej Coaching vs. Mentoring – podstawowe różnice