Praca w każdej firmie – bez względu na jej rodzaj i wielkość – to szereg procedur, standardów i wiedzy, której przybywa wraz z jej rozwojem. Jak usystematyzować przechowywanie i przekazywanie wiedzy...
Kategoria - Planowanie i zarządzanie
Aleksandra Kosicka
Czym jest dobry onboarding pracownika w firmie, jak wprowadzić nowego pracownika w 7 krokach?
Nawet jeśli w Twojej obecnej firmie pracujesz wiele lat, być może pamiętasz swoje pierwsze dni w miejscu pracy. Nie było łatwo, prawda? Wiele nowych twarzy, zadań, procedur i standardów, które trzeba zapamiętać...
Zarządzanie różnorodnością w organizacji
Dzisiejszy rynek pracy wymaga otwartości na różnorodność w organizacji. Kluczowe staje się pytanie: jak rozwijać potencjał pracowników i wykorzystać ich doświadczenie, by realizować jednocześnie cele przedsiębiorstwa? Jak...
Anna Dąbrowska
Jak uniknąć błędów w ocenie pracowniczej?
Nikt jej nie lubi (zwłaszcza millenialsi), zabiera czas, pieniądze i energię, jest podatna na błędy, dąży do przeciętności i z założenia nie jest w stanie nadążyć za zmieniającym się światem...
Podatna na błędy, skomplikowana, nieobiektywna… Wady oceny pracowniczej
Dziesiątki godzin spędzonych nad wypełnianiem formularzy, przeprowadzaniem rozmów z pracownikami i wystawianiem ocen. Niezadowalający, dobry, ponadprzeciętny… Matryce, tabelki i krzywe Gaussa. Bonusy za cele ustawione...
Agnieszka Światowa
4 pomysły na wykorzystanie ankiet w Twojej firmie
Jak pokazują badania Korn Ferry, co piąty pracownik opuszcza organizację, ponieważ nie odpowiada mu jej kultura korporacyjna. I to właśnie dlatego aż 80% firm planuje w najbliższym czasie przeprowadzić...
Maja Gojtowska
Podstawą organizacji uczącej się są pracownicy, którzy chcą i potrafią się uczyć
Co jest podstawą organizacji uczącej się? Ludzie. Nie wystarczy bowiem powziąć strategii L&D, przygotować narzędzia i managerów oraz stworzyć warunki do uczenia się. Organizacje muszą być zasilane osobami, które...
Liliana Lisiecka
Mierzalny HR, czyli dlaczego wskaźniki efektywności – KPI w HR są tak istotne?
Jeśli chcesz, aby HR w Twojej organizacji był partnerem dla biznesu, powinieneś zacząć rozmawiać o liczbach, czyli KPI w HR. Innymi słowy – wybrać wskaźniki efektywności HR i nauczyć się je mierzyć. Od czego zacząć...
Jacek Jędrzejczak
Czego HR-owcy mogą nauczyć się od produkcji? O wykorzystaniu modelu QRM w HR
Ostatnio miałem kilka okazji, by zetknąć się z problematyką doskonalenia wydajności i efektywności działów produkcji. Wiązało się to aspektami wdrażania różnych modeli oraz technik organizacji i zarządzania produkcją...
Tradycyjny HR vs. Agile HR
W jednym z postów wspominałam o zwinnym podejściu do HR-u i jego założeniach. Dziś skupimy się na rozpoznaniu tego drugiego i zastanowimy się, jak „przyciągnąć” go do naszej firmy. Od czego...
