Nawet jeśli w Twojej obecnej firmie pracujesz wiele lat, być może pamiętasz swoje pierwsze dni w miejscu pracy. Nie było łatwo, prawda? Wiele nowych twarzy, zadań, procedur i standardów, które trzeba zapamiętać...
Kategoria - Planowanie i zarządzanie
Aleksandra Kosicka
Zarządzanie różnorodnością w organizacji
Dzisiejszy rynek pracy wymaga otwartości na różnorodność w organizacji. Kluczowe staje się pytanie: jak rozwijać potencjał pracowników i wykorzystać ich doświadczenie, by realizować jednocześnie cele przedsiębiorstwa? Jak...
Anna Dąbrowska
Jak uniknąć błędów w ocenie pracowniczej?
Nikt jej nie lubi (zwłaszcza millenialsi), zabiera czas, pieniądze i energię, jest podatna na błędy, dąży do przeciętności i z założenia nie jest w stanie nadążyć za zmieniającym się światem...
Podatna na błędy, skomplikowana, nieobiektywna… Wady oceny pracowniczej
Dziesiątki godzin spędzonych nad wypełnianiem formularzy, przeprowadzaniem rozmów z pracownikami i wystawianiem ocen. Niezadowalający, dobry, ponadprzeciętny… Matryce, tabelki i krzywe Gaussa. Bonusy za cele ustawione...
Agnieszka Światowa
4 pomysły na wykorzystanie ankiet w Twojej firmie
Jak pokazują badania Korn Ferry, co piąty pracownik opuszcza organizację, ponieważ nie odpowiada mu jej kultura korporacyjna. I to właśnie dlatego aż 80% firm planuje w najbliższym czasie przeprowadzić w swoich strukturach...
Maja Gojtowska
Podstawą organizacji uczącej się są pracownicy, którzy chcą i potrafią się uczyć
Co jest podstawą organizacji uczącej się? Ludzie. Nie wystarczy bowiem powziąć strategii L&D, przygotować narzędzia i managerów oraz stworzyć warunki do uczenia się. Organizacje muszą być zasilane osobami, które z jednej...
Liliana Lisiecka
Mierzalny HR, czyli dlaczego wskaźniki efektywności – KPI w HR są tak istotne?
Jeśli chcesz, aby HR w Twojej organizacji był partnerem dla biznesu, powinieneś zacząć rozmawiać o liczbach, czyli KPI w HR. Innymi słowy – wybrać wskaźniki efektywności HR i nauczyć się je mierzyć. Od czego zacząć...
Jacek Jędrzejczak
Czego HR-owcy mogą nauczyć się od produkcji? O wykorzystaniu modelu QRM w HR
Ostatnio miałem kilka okazji, by zetknąć się z problematyką doskonalenia wydajności i efektywności działów produkcji. Wiązało się to aspektami wdrażania różnych modeli oraz technik organizacji i zarządzania produkcją...
Tradycyjny HR vs. Agile HR
W jednym z postów wspominałam o zwinnym podejściu do HR-u i jego założeniach. Dziś skupimy się na rozpoznaniu tego drugiego i zastanowimy się, jak „przyciągnąć” go do naszej firmy. Od czego zacząć...
Osiem grzechów głównych HR IT,
czyli jak położyć projekt
Kontrakt został podpisany, globalne decyzje podjęte. Nie ma już odwrotu. Jakoś trzeba będzie to teraz wdrożyć… „Jakoś”. No właśnie. „Jakoś” z góry zakłada, że prawie na pewno popełnisz pierwszy z grzechów głównych...
