L&D zyskało na sile w ostatnich latach. 74% specjalistów tej branży przyznaje, że L&D coraz częściej współpracuje z innymi działami w firmach, a 72% zauważa, że ten obszar ma coraz większe...
Kategoria - Planowanie i zarządzanie
Joanna Tymczyj
Jak wynegocjować z biznesem decyzję zakupu platformy rozwojowej
Zakup oprogramowania niezbędnego do rozwoju pracowników w ramach organizacji, niezależnie, czy jest to gotowe rozwiązanie, czy też platforma szyta na miarę, to proces skomplikowany. Po pierwsze musimy...
Paulina Wawrzyczek
Wspieranie poczucia celu a ocena 360° – zależność, która się opłaca
Naszą serię o wspieraniu motywacji wewnętrznej pracowników z pomocą oceny 360° zamykamy artykułem o poczuciu celu, czyli o trzecim elemencie motywacji 3.0. To on nadaje sens każdej podejmowanej przez pracownika...
Katarzyna Kubiak
Jak ocena 360° wpływa na motywację? Mistrzostwo osobiste.
Kiedy firmy zaczynają projektować procesy HR, uwzględniające także potrzeby pracowników, a nie tylko organizacji, zyskują nowe narzędzie motywacyjne. Doskonałym przykładem takiego procesu jest ocena 360°, która właściwie...
Nic o nas bez nas – jak zarządzać zmianą i konsultować ją z pracownikami?
Ponad 70% inicjatyw, mających na celu zarządzanie zmianą w organizacji kończy się fiaskiem. A należy podkreślić, że są to dane zbierane jeszcze przed pandemią COVID-19, podczas której ilość i tempo zmian...
Jak wzmocnić poczucie autonomii pracowników z pomocą oceny 360°
Ocena 360° od lat jest uznawana za jedno z najbardziej użytecznych i wiarygodnych narzędzi rozwoju pracowników. Ale mimo korzyści, jakie przynosi organizacji i osobom w niej uczestniczącym, pracownicy mogą...
Czym jest poczucie przynależności i dlaczego jest tak ważne?
Wzmacnianie poczucia przynależności pracowników jest jednym z trendów HR na rok 2022, wskazywanym chociażby przez AIHR. Według Deloitte 79% organizacji uważa ten obszar za ważny element, który pozytywnie wpływa na wyniki...
L&D oparte na dowodach – co musisz wiedzieć
Podejście evidence-based w biznesie zakłada wykorzystanie najlepszych jakościowo danych do podejmowania właściwych decyzji i wyznaczania kierunku działań. Podobne zasady warto stosować się w działach szkoleniowych, choć...
Zmiana zachowań jest trudna – jak zatem wspierać pracowników w wyrabianiu nowych nawyków?
Początek roku to czas, w którym snujemy plany na najbliższe miesiące i robimy postanowienia noworoczne. Jednak jak wykazują badania, około 80% z tych postanowień nie dotrwa do połowy lutego. Wprowadzanie zmian...
Ocena 360° kiedyś i dziś – jak zmieniło się to narzędzie na przestrzeni lat
Ocena 360° to proces zbierania informacji zwrotnej od współpracowników, przełożonych i podwładnych. Już w latach 60. w Ameryce prawie 90% firm wykorzystywało oceny pracownicze do zarządzania wydajnością. Jednak cel...
