Ponad 70% inicjatyw, mających na celu zarządzanie zmianą w organizacji kończy się fiaskiem. A należy podkreślić, że są to dane zbierane jeszcze przed pandemią COVID-19, podczas której ilość i tempo zmian...
Kategoria - Learning & Development
Joanna Tymczyj
Jak wzmocnić poczucie autonomii pracowników z pomocą oceny 360°
Ocena 360° od lat jest uznawana za jedno z najbardziej użytecznych i wiarygodnych narzędzi rozwoju pracowników. Ale mimo korzyści, jakie przynosi organizacji i osobom w niej uczestniczącym, pracownicy mogą...
Katarzyna Kubiak
Czym jest poczucie przynależności i dlaczego jest tak ważne?
Wzmacnianie poczucia przynależności pracowników jest jednym z trendów HR na rok 2022, wskazywanym chociażby przez AIHR. Według Deloitte 79% organizacji uważa ten obszar za ważny element, który pozytywnie wpływa na wyniki...
Koniec kompetencji miękkich?
Na całym świecie zmieniają się różne aspekty prowadzenia biznesu, zarządzania i rozwoju ludzi w organizacjach. To nie rewolucja, to ewolucja kultury biznesowej, która niedawno jednak nabrała tempa. Ta ewolucja...
HCM Deck
L&D oparte na dowodach – co musisz wiedzieć
Podejście evidence-based w biznesie zakłada wykorzystanie najlepszych jakościowo danych do podejmowania właściwych decyzji i wyznaczania kierunku działań. Podobne zasady warto stosować się w działach szkoleniowych, choć...
Kim są perennialsi i dlaczego współczesne organizacje ich potrzebują?
„Perennial plant”, czyli rośliny wieloletnie świetnie radzą sobie w surowych i trudnych warunkach klimatycznych, a z każdym rokiem stają się trwalsze, większe i bardziej odporne na zmiany. Tymi samymi cechami...
Jak przyjmować feedback, by przyczyniał się do rozwoju – 3 praktyczne wskazówki
Jak zauważa Daniel Pink, autor książki „Drive. The Surprising Truth About What Motivates Us”, ludzie mają motywację do działania wtedy, gdy czują, że stają się w danej dziedzinie coraz lepsi. Abyśmy więc mogli robić postępy...
Piąty poziom Nowego Modelu Kirkpatricka, czyli jak wyliczyć ROI szkoleń i dlaczego warto to zrobić?
Biznes coraz częściej prosi o konkretne wskaźniki, które pozwalają uzasadnić inwestycję w programy szkoleniowe. Jednym z bardziej znanych modeli oceny szkoleń, jest model Kirkpatricka, a właściwie jego nowa odmiana, składająca...
Barbara Bus
Dlaczego właśnie teraz potrzebujemy uczyć się w czasie pracy?
W czasach totalnej, wirtualnej eksploracji świata, wysokiego tempa życia i pracy, zmienności środowiska, ludzi i zadań, potrzeba ukierunkowanego i uporządkowanego rozwoju, a jednocześnie elastyczności jest niepodważalna...
Monika Cobel
4 sposoby na wprowadzenie social/collaborative learningu do organizacji
Dzięki społecznemu uczeniu się przyswajamy co najmniej 75% informacji w miejscu pracy. Chodzi tu oczywiście o wiedzę, którą zyskujemy obserwując współpracowników, otrzymując od nich informacje zwrotne, albo zadając...
