Na całym świecie zmieniają się różne aspekty prowadzenia biznesu, zarządzania i rozwoju ludzi w organizacjach. To nie rewolucja, to ewolucja kultury biznesowej, która niedawno jednak nabrała tempa. Ta ewolucja...
Kategoria - Learning & Development
HCM Deck
L&D oparte na dowodach – co musisz wiedzieć
Podejście evidence-based w biznesie zakłada wykorzystanie najlepszych jakościowo danych do podejmowania właściwych decyzji i wyznaczania kierunku działań. Podobne zasady warto stosować się w działach szkoleniowych, choć...
Katarzyna Kubiak
Kim są perennialsi i dlaczego współczesne organizacje ich potrzebują?
„Perennial plant”, czyli rośliny wieloletnie świetnie radzą sobie w surowych i trudnych warunkach klimatycznych, a z każdym rokiem stają się trwalsze, większe i bardziej odporne na zmiany. Tymi samymi cechami...
Joanna Tymczyj
Jak przyjmować feedback, by przyczyniał się do rozwoju – 3 praktyczne wskazówki
Jak zauważa Daniel Pink, autor książki „Drive. The Surprising Truth About What Motivates Us”, ludzie mają motywację do działania wtedy, gdy czują, że stają się w danej dziedzinie coraz lepsi. Abyśmy więc mogli robić postępy...
Piąty poziom Nowego Modelu Kirkpatricka, czyli jak wyliczyć ROI szkoleń i dlaczego warto to zrobić?
Biznes coraz częściej prosi o konkretne wskaźniki, które pozwalają uzasadnić inwestycję w programy szkoleniowe. Jednym z bardziej znanych modeli oceny szkoleń, jest model Kirkpatricka, a właściwie jego nowa odmiana, składająca...
Barbara Bus
Dlaczego właśnie teraz potrzebujemy uczyć się w czasie pracy?
W czasach totalnej, wirtualnej eksploracji świata, wysokiego tempa życia i pracy, zmienności środowiska, ludzi i zadań, potrzeba ukierunkowanego i uporządkowanego rozwoju, a jednocześnie elastyczności jest niepodważalna...
Monika Cobel
4 sposoby na wprowadzenie social/collaborative learningu do organizacji
Dzięki społecznemu uczeniu się przyswajamy co najmniej 75% informacji w miejscu pracy. Chodzi tu oczywiście o wiedzę, którą zyskujemy obserwując współpracowników, otrzymując od nich informacje zwrotne, albo zadając im pytania...
Ocena oparta na kompetencjach, która pozytywnie wpływa na employee experience
Oczekiwania zarządzających wobec procesu oceny są spore. Ma stanowić on narzędzie rozwoju, motywować, wspierać zaangażowanie, uzupełniać proces zarządzania talentami, ujawniać luki kompetencyjne… Dla pracowników często bywa jednak...
5 sposobów na przekonanie pracowników do udziału w społecznym uczeniu się
Społeczne uczenie się może być wartościową formą rozwoju pracowników i wspierania kultury organizacji opartej na wiedzy. Czy taki rodzaj nauki wymaga rewolucji w strategii szkoleniowej? Jak zainteresować tym pomysłem innych...
Strategia rozwoju liderów powinna wykraczać poza elearning. Jak do niej podejść, aby móc mierzyć efekty?
Sposoby rozwijania kompetencji i umiejętności przeszły w ostatnim roku dużą metamorfozę. Szacuje się, że branża edukacji online ma osiągnąć wartości 325 miliardów $ do 2025 roku. Specjaliści L&D stają teraz przed dużym...
