Według wniosków badania Deloitte „2024 Global Human Capital Trends” większość firm jest już świadoma, że skupienie się na osiągnięciach pracowników jest kluczem do zbudowania organizacji, która ma szansę sprawnie prosperować...
Kategoria - Learning & Development
Joanna Tymczyj
Zespół w digitalizacji rozwoju pracownika. Nie pomijaj najważniejszego elementu transformacji cyfrowej
Kto powinien być odpowiedzialny za proces digitalizacji w naszej firmie? Które osoby powinny wspierać ten proces? W jakim stopniu aktualny zespół L&D może podjąć się tego zadania?
Udostępnij:
Magdalena Wermińska
Jak formułować kompetencje przy tworzeniu modelu kompetencyjnego?
Badania firmy Deloitte rzucają nowe spojrzenie na rolę, jaką we współczesnych organizacjach będą okrywały takie zagadnienia jak kompetencja czy umiejętność. Jak możemy przeczytać w raporcie, 98% ankietowanego top managementu...
Jak ułatwić pracownikom dostęp do samodzielnego rozwoju kompetencji?
Zaktualizowanie i poszerzenie wiedzy pracownika, a następnie przekucie jej w nowe kompetencje dla firmy to idealna sytuacja dla organizacji. W nieidealnym świecie okazuje się jednak, że aby osiągnąć oczekiwany efekt...
Alina Windyga-Lapinska
Prosty język w L&D
Zdarza się, że w kulturze korporacyjnej używa się skomplikowanego języka, ponieważ wydaje się, że stosowanie złożonej składni i wyszukanych terminów podnosi prestiż organizacji i buduje wizerunek profesjonalizmu. Jednak...
Prawo pracy dla managerów: Jak przygotować liderów na zmiany prawa pracy w 2024 roku
W obliczu ciągłych zmian legislacyjnych przekazywanie wiedzy z zakresu prawa pracy dla managerów i managerek wymaga innowacyjnego podejścia. Tradycyjne szkolenia przestają wystarczać, a firmy potrzebują bardziej elastycznych...
Wynieś badanie potrzeby rozwojowych na nowy poziom. Na czym opierać programy rozwojowe w 2024 roku
Według The Future of Jobs Report 2023 opublikowanego przez Światowe Forum Ekonomiczne, przekwalifikowanie oraz upskilling będą w nadchodzących latach dwoma dominującymi celami w tym obszarze. Analizując dane z 95%...
Jak promować platformę rozwojową w organizacji
Czy promocja jest istotnym elementem procesu wprowadzania platformy rozwojowej do organizacji i ma wpływ na jego przebieg? Doświadczenia naszych Klientów pokazują, że różnica w efektywności wdrożenia platformy...
HCM Deck
3 największe błędy w upowszechnianiu dostępu do rozwoju
Jedną z ważniejszych inicjatyw w budowaniu kultury uczenia się i promowania upskillingu w organizacji jest sprawienie, aby rozwój był dostępny dla wszystkich. Firmy, które zdecydują się na ten krok mogą zyskać bardziej...
Digitalizacja onboardingu – 5 kroków, dzięki którym unikniesz błędów
Artykuł zaktualizowany w grudniu 2025 r. Organizacje nadają digitalizacji najważniejszych procesów coraz wyższy priorytet. Zatem przeniesienie ich do przestrzeni cyfrowej jest nieuchronne. Z naszego doświadczenia w obszarze L&D...
