Czy delegowanie zadań sprowadza się jedynie do przekazywania obowiązków, których sami nie chcemy wykonywać? Nic bardziej mylnego. Skuteczne delegowanie to proces powierzania konkretnych zadań, które rozwijają zespół...
Kategoria - Learning & Development
Joanna Tymczyj
O czym pamiętać tworząc szablon wdrożenia, czyli jakie elementy powinna zawierać efektywna checklista onboardingowa?
Checklistę onboardingową można porównać do tutorialu, który krok po kroku wprowadza użytkownika w nową rzeczywistość, pozwalając płynnie wejść do gry. Jasno określone kroki dają newbiemu poczucie kontroli nad procesem...
Jak wspierać managerów w budowaniu poczucia bezpieczeństwa psychologicznego w zespole?
Czym różni się manager, który buduje poczucie bezpieczeństwa w zespole i inspiruje do innowacji, od tego, który tłumi potencjał swoich pracowników? Według ekspertów SHRM klucz tkwi w sposobie reagowania...
Wyznaczanie celów rozwojowych pracowników: przykłady i dobre praktyki, których nie znajdziesz w standardowych poradnikach
Wyznaczanie celów rozwojowych dla pracowników bywa bardziej skomplikowane, niż mogłoby się wydawać. Zbyt ogólne lub oderwane od rzeczywistości cele szybko stają się jedynie formalnością, która nie wnosi realnej wartości...
Sukces w pierwszych 30/60/90 dniach. Plan wdrożenia nowego pracownika – przykład
Wyobraź sobie, że każdy nowa osoba w Twojej firmie, zamiast doświadczać chaosu i zagubienia w nowym środowisku pracy, rozpoczyna swoją karierę z jasnym i przejrzystym planem działania. Taki scenariusz, choć wydaje...
Program się nie klika? Wykonaj te 4 kroki by zwiększyć promocję i popularność Twoich programów L&D
W sali konferencyjnej trwało spotkanie działów HR i L&D. Anna, specjalistka ds. rozwoju talentów, przedstawiała wyniki najnowszego programu szkoleniowego. Badania potrzeb rozwojowych jasno wskazały, że tematyka zarządzania...
5 problemów, które rozwiązuje przeprowadzanie egzaminów na zdobywanie lub przedłużanie uprawnień zawodowych na własnej platformie
W działach L&D codziennością są długie godziny spędzone na ręcznym obliczaniu wyników egzaminów, śledzeniu dat ważności certyfikatów i monitorowaniu postępów setek pracowników. Te kluczowe, choć monotonne procesy...
Coach AI – w jaki sposób może wspierać kompetencje i postawy managerów?
Rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, takie jak Coach AI, coraz śmielej wkraczają w różne obszary biznesu. Według raportu Training Industry niemal połowa, bo aż 47% firm, wdraża AI w swoich procesach. Druga połowa...
Sposoby pomiaru przekazywania wiedzy w firmie
Według wniosków badania Deloitte „2024 Global Human Capital Trends” większość firm jest już świadoma, że skupienie się na osiągnięciach pracowników jest kluczem do zbudowania organizacji, która ma szansę sprawnie prosperować...
Zespół w digitalizacji rozwoju pracownika. Nie pomijaj najważniejszego elementu transformacji cyfrowej
Kto powinien być odpowiedzialny za proces digitalizacji w naszej firmie? Które osoby powinny wspierać ten proces? W jakim stopniu aktualny zespół L&D może podjąć się tego zadania?
Udostępnij:
Magdalena Wermińska
