HCM Deck | Blog

6 sprawdzonych sposobów na zaangażowanie pracownika

sposoby na zaangażowanie pracownika

W obecnych czasach zaangażować pracownika jest zdecydowanie zbyt trudno. A to rynek pracy całkiem dobry, a to pokolenie Y już na rynku, a Z wkrótce dołączy. A to brak funduszy na podwyżki. Ciągle pod górkę. Ale czym tak naprawdę zagrać, aby było dobrze? Poznaj sposoby na zaangażowanie pracownika.

Docenianie czyli przysłowiowy uścisk dłoni Prezesa

Doceniaj swoich ludzi za świetne wyniki oraz wiedzę, doświadczenie, które wnoszą do zespołu, wyjątkową osobowość i ich zaangażowanie w pracę całego zespołu. Nie czekaj na odpowiedni moment – doceniaj od razu, często, spontanicznie i na różne sposoby. Jest to również idealny moment, aby zadbać o konstruktywny feedback, który znaczy wszystko w budowaniu zaangażowania.

Ambitne projekty z jasno określonymi kryteriami sukcesu

Tak – one dodają wiatru w żagle, sprawiają, że zapomina się o rutynie, operacyjnych zadaniach i potrafią z każdego z nas wydobyć, co najlepsze. Wykorzystaj silne strony każdego ze swoich pracowników i daj im autonomię w działaniu.

Perspektywy i spójny przekaz od kadry zarządzającej

Dokąd firma zmierza, co czeka pracownika po kolejnym świetnie wykonanym zadaniu, jakie cele sobie stawiamy. Transparentność, spójny przekaz i otwarta komunikacja – to, czego oczekuje każdy pracownik.

Tajemnica i dreszczyk emocji

Czy jest coś bardziej podkręcającego emocje niż mały dreszczyk? W dzieciństwie mieliśmy to na co dzień – na przykład sekretne stowarzyszenia. Spotkania osób, które nie znają wzajemnie swoich stanowisk, aby wymienić się informacjami na temat firmy (nie wiesz, kto jest z Tobą w pomieszczeniu). Spotkania w ciemności (poza naszą strefą komfortu). Zamiana ról na tydzień lub dwa. Zapraszam do poczytania więcej w moim artykule dla HBRPL.

Autentyczność / transparentne rozmowy

Lider nie jest managerem i „przerzucaczem papieru” (‚paper shuffler’), ale autentycznym liderem wspierającym otwartą komunikację, wymianę myśli i przyzwalającym na popełnianie błędów, a przede wszystkim dbającym o dobre relacje z każdym członkiem w zespole.

Celebrate

Zakończone projekty, osiągnięte cele, urodziny, rocznice. Wszystkie możliwe sukcesy świętuj ze swoim zespołem i daj każdemu poczuć się wyjątkowo!

5/5 - (18 votes)
Udostępnij: